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铁路工程人事培训制度 2.8.1 总则 培训分为脱产培训、不脱产培训和自我三类。 培训形式有岗前培训和在职培训两种。 岗前培训 岗前培训采用。岗前培训的主要内容有：、规章、职责、工作流程、基本技能等。在职培训在职培训对象是，主要内容有：管理知识、领导艺术、新观念新技术、等。 在职培训分为脱产培训和不脱产培训，采取举办培训班、聘请专家或学者、规定课题自学、等形式。 在职员工培训的原则务实：培训内容是实践性很强的技能、知识，培训时应注重实效。：任何培训都离不开培训者和受训者，在职培训更加强调培训者和受训者之间的。沟通：在职培训双向沟通。 ：在职培训不仅是技能知识的培训，更是激发员工的工作手段。因此，在职培训中应注意激员工的工作干劲。培训计划 在下列情况下，应培训工作：新进员工。培训计划应包括培训的目的、内容、受训人员的条件和范围、负责人、培训时间、培训方式、场所、设施、培训所需时间及如何进行培训（方法、方式、资料、教材）、培训的经费和管理、注意事项等等。培训程序 部根据领导的培训要求，制定培训计划，报主管领导批准。 部根据培训计划，组织实施，负责落实培训人员、选购教材、聘请教师、整理并保存培训资料。参加培训的员工应经所在部门同意报部审核，经主管领导批准后，到部办理培训手续。 需要办培训班的，应到部办理手续，经主管领导批准后，由部负责组织实施，各有关部门协助完成。岗前培训由部或委托实施，部负责考核并整理、保存有关资料。 在职员工送外培训，应由提出申请，经部审核，报主管领导批准后到部办理有关手续。学习期满，到部报到并将考核材料交部保存。 其它 培训经费主要用于培训器材、教材费用、教师讲课费用、培训所需的交通费用、实验费、实习费等。 ???对的培训，由提出申请，部负责组织实施，有关部门协助完成。