我的玩具公司创业计划书.doc

我的玩具公司创业计划书 目录 一、项目介绍 项目名称：上海*儿童玩具连锁店 经营范围：以售幼儿童车、童床和儿童玩具为主，项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：上海某高档小区内 项目概况：先组建儿童玩具连锁加 盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以中青年人员创业为目的的儿童玩具连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，快乐，让家长更方便，让加盟者更成功！ 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出售店的诞生。 相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具性超市，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出售主要的目标群体是0~16岁的。儿童，由于玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前上海市连锁儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在8.5万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用：1200元 (2)店铺(25平方米)租金及押金：28000元 (按租金7000元/月，交三压一) (3)装修：5000元 (4)工资(1个月)：7000元 (5)购买产品及维修保养费用：30000元 (6)咨询顾问及资料费：3 000元 (7)公司其他开支：10000元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计：85000元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建2~3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费： (2)店主培训费： (3)管理费： 总共： 总成本预算(启动资金)： 四、盈利状况1 (一)样板店业务收入来源 (1)销售玩具是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。 (3)销售会员卡，会员卡有效期为1年，实行计名制 五、盈利状况2 2.连锁加盟店的收入 从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。 这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。 六、市场风险预测 (一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与买方的责任关系。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。 (3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作；筹全盘，负责战略性规划；主要样板店的策划和连锁加盟店的策划； (2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计； 总共3名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的中青年人员。 九、自身优势 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具的工作经验和市场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有一定的经验。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，自身有一定启动资金，现寻合作方 十、环境及地理优势 上海地处长江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃