随机需求下基于供应商过度自信的VMI模型.docVIP

Ξ 随机需求下基于供应商过度自信的VM I 模型 赵道致, 吕 昕 (天津大学 管理学院, 天津 300072) 摘 要: 将过度自信系数引入传统供应链系统VM I 模型之中, 探讨随机需求下供应商的过度自信程度对零售 商和供应链系统产生影响的机理; 指出当市场需求出现有利信号 (不利信号) 时, 供应商过度自信有利于 (不利 于) 零售商利润的越高; 并分别在成本信息对称和不对称两种情形下设计了基于数量折扣的VM I 协调契约模 型; 最后, 结合算例对过度自信系数进行敏感性分析, 并验证了结论的有效性。 关键词: 过度自信; VM I; 数量折扣; 协调; 信息不对称 中图分类号: F 273 文献标识码: A 1 引言 供应链的高效运转要求供应链中成员之间进行密切 合作, 供应商管理库存 (VM I) 和连续库存补给 (CR P ) 被视 为能有效提高供应链协作水平的一种极富应用前景的手 段1 。VM I 使得供应商承担购买方处的库存补给责任, 同 时监视购买方的库存水平, 确保达到一定的库存周转目标 和顾客服务水平2 。目前有关VM I 的研究可以大致分为 以下四类: 第一类是讲VM I 如何有效地协调供应链, 降低 牛鞭效应。A nde l 调查了大量零售企业, 证明VM I 可以达 到少有的增值效果3 。L ee 4 和C h en 5 指出, VM I 能够使 得相关企业共享销售信息, 进而会减少信息扭曲的程度。 第二类是对VM I 的运营模式进行分类探讨。B e rn ste in 等6 将供应商管理库存分为VM I+ 和VM I- , 它们分别指 零售商将其补货策略全部委托给供应商, 零售商备有存 货产生的成本; 零售商将全部存货成本转移给其供应商, 仅在货品卖出后才支付给供应商相应的货款。 第三类从 VM I 模式参与方的利润等绩效方面进行了分析, 指出 VM I 模式实施中存在的问题。 Yan D o ng 等7 指出实施 VM I 会使零售商的短期和长期收益都得到提高, 而供应 商短期收益可能会下降。唐宏祥8 指出在缺乏有效的协作 机制的情况下, VM I 的优势不能得到有效的发挥。 针对 VM I 在实施中存在上述障碍, 产生了大量的第四类文献, 着重建立协调机制使VM I 模式能有效利用信息和资源, 并且达到激励相容。W ang 等9 建立收益共享契约的VM I 模型, 给出零售商的最优收益份额。C acho n 10 对于利用契 约协调供应链这一问题作了较为一般性的总结。 然而, 上 述关于VM I 的研究成果大多基于完全理性的分析框架之 下, 忽视了供应链成员的行为特性。 所谓过度自信是指人们对自己的能力、知识和对未来 的预测表现出过分的乐观和自信11 。F isch ho ff 等12 研究 证明, 人们总是过高估计所掌握的信息的精确性, 通常认 为一定发生的事件实际上只有80% 的可能性发生, 而认为 一 定 不 可 能 发 生 的 事 件 大 约 有 20% 的 可 能 性 发 生。 R u sso 13 和B e rna rdo 14 等学者通过调查发现, 管理者和企 业家都存在一定程度的过度自信。因此, 过度自信是人们 一种经常性的心理表现15 。目前, 已有一些学者将过度自 信引入行为金融学和委托代理理论的研究领域之中, 如 G r iff in 和 T ve r sk y16 探讨了交易者在金融资产选择和交 易时机确定的过程中的过度自信问题; 王健等17 研究了 基金经理过度自信条件下基金收益与风险的动态变化关 系; 黄健柏18 指出要更加广泛地嫁接“行为经济学”与“心 理学”关于经营者的研究成果, 研究经营者非理性行为, 以 提高激励契约效率; 陈其安等19 研究了代理人过度自信 条 件下的委托代理关系; M a lm end ie r 等20 分析了C EO 过 度自信对兼并和收购的影响等等。以往的研究主要采用以 下三种形式对过度自信进行数学表征: ①定义过度自信水平 d = A - a. d 代表过度自信水 系 统 工 程 2011 年  PAGE 6 第 8 期 赵道致, 吕昕: 随机需求下基于供应商过度自信的VM I 模型  PAGE 7 平, A 代表过度自信者自认为的能力水平, a 代表过度自 信者的实际能力水平, 且A a. 21 ②假设随机变量的分布一般满足正态分布。由于过度 自信者基于自身的经验以及信息掌握程度, 认为可以将随 机变量的方差控制在较小的范围内, 即 k Ρ2 , 其中