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项目综合行政工作流程 综合业务部 项目开发业务工作流程 人力资源管理流程图 2002 年 3 月 31 日 内容介绍 员工录用 员工基本信息管理 内部调动 员工晋升 终止合约/员工离职 员工退休 流程图简介 人力资源管理系统流程 第一层流程图 员工录用 员工基本信息管理 内部调动(公司内的部门之间) 内部调动(分公司与分公司之间) 员工晋升 员工离职/终止合约 员工退休 行政工作流程 （一）一周主要工作安排： 职能部门提出——分管领导同意——办公会议确定——列入工作安排表 （二）公文处理： 1、外来文件机要登记——公司相关领导阅批——部门领导批示——承办部门执行——文件归档 2、公司内请示、报告：各部门呈报——文秘登记——公司领导阅批——分管领导批示——办公会议讨论（视情况）——办理批复——承办部门执行——文件归档 3、公文制发：职能部门起草——有关部门会签（视情况）——办室和部门核稿——公司领导签发或办公会议讨论——文件印制——文秘编号———盖章——发文——文件归档 （三）传真使用： 使用人申请——部门领导审核 ——文秘登记——发传真 （四）复印机使用 申请（内部资料、密级文件）——分管领导审批——登记——复印 （五）会议室使用： 部门申请——办公室登记——领取钥匙——开门后送还钥匙——使用部门布置会场—清理会场 （六）来客就餐 部门申请——分