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星耀集团实业公司管控体系设计报告.pdf

星耀集团实业公司管控体系设计报告

昆明星耀集团实业有限公司 昆明星耀集团实业有限公司 集团管控体系设计报告 集团管控体系设计报告 慧泉国际教育集团 上海超维管理咨询有限公司 2007年5月 0 前 言 经过2个月(3月22日-5月22日)的工作,超维公司为星耀集团 提供的集团管控(规范化)模块主体工作(集团总部组织结构设计 和部门职能描述、关键管控流程识别与优化)已经完成。期间得到 星耀集团员工的大力支持,在此表示感谢! 星耀集团总部组织结构设计的基本定位是改变依托房地产公司 运作的现状,建立独立的总部

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