万德花园酒店俱乐部市场定位与规划建议.docVIP

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  • 2017-12-18 发布于浙江
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万德花园酒店俱乐部市场定位与规划建议.doc

万德花园酒店俱乐部市场定位与规划建议

万德花园酒店俱乐部市场定位与规划建议 俱乐部整体发展状况 2、俱乐部的主要特征长安俱乐部、京城俱乐部、美洲俱乐部、中国会所、世界经理人俱乐部3、俱乐部的形式从功能设置、经营模式和区域服务方式三方面可以分成几种类型,具体如下: 按功能设置分为:综合型和主题型。前者为绝大多数采取的方式,内设功能分项较多,没有突出主题,是一个相对大而全的;后者则侧重于功能设定中的某一项内容或整个定位为一个主题按经营模式分为:营利型和非营利型目前市场上的多数为营利型,其按管理模式又细分为会员制和非会员制两种形式,但在会员吸纳收费和服务方面各家又有较大差别;非营利型实质上是一种免费会所,这种市场上极少,服务内容也往往大打折扣。 按区域服务方式又分为独立型会所和连锁型会所。 前者从服务区域讲仅限定于,不享有其它小区使用权。而后者连锁型则不然,本辖区内的业主可以享受到外连锁里的服务。  从使用范围上看,可分为公共和社区。 公共的使用者不做任何限定,面向所有人开放,但绝大部分采用会员制的形式存在。社区大多只面向社区业主,也有采用会员制的,其中部分社区为确保经营持久,也对外服务。公共又分为商业类和度假类。商业类是以商业为主的俱乐部会所,他们多为会员制并且收费较高,且多为国际集团式管理。现在北京几家著名的俱乐部有长安俱乐部、京城俱乐部、美洲俱乐部、青鸟健身俱乐部、中体倍力健身俱乐部、THESPA健身俱乐部等。

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