东风汽车事业计划安排.ppt

TIV预测-TIV-Segment 汇率 FOREX 成本COST 新华信市场研究咨询有限公司 中国北京市北三环东路8号静安中心2层 电话： + 86-10-6460 6868 传真： + 86-10-6468 0450 网址： 北京 · 上海 · 广州 · 香港 SINOTRUST 新 华 信 重型车厂中期 事业计划编制安排 事业计划部 2004年6月1日 战略目标：装配中国一流、改装公司第一 中期目标：装配3万辆、改装1万辆 重型车厂04－07’目标 一、重型车厂事业计划 二、重型车厂 04MTP工作重点 二、04 MTP工作重点 重型车厂商品发展战略构想 重型车厂中/长期商品战略 制订完善细化重型车厂05-07年事业计划 工作重点 主 要 内 容 期间 商品、台数、能力、投资 2010’ 制定商品计划保证计划 持续性业务改善计划 对于08-09商品系列计划制造、研发体系的保证 08’-09’ 制订完善细化重型车厂中期商品计划 构建KPI指标体系，明确KPI定义、计算方法和基准值 基础资料和数据的构建、完善 事业计划的展开、完善、细化 对’03BP应涉及但未包括的范围/领域，提出课题和方策，制定具体的行动计划；对已展开的课题进一步完善、细化 完善细化中期投资计划，编制以‘05-’09商品计划为基础的投资计划 构建’05预算基本框