大型国企总经理在公司办公会议上的讲话-重点参考版.docVIP

吴周春总经理在公司办公会议上的讲话 20XX年K月20日 同志们： 下面我讲一讲0K年的工作以及0K年的一些思路和要求。今天会议上，JG同志向大家通报了公司领导班子成员新的分工。JJ书记刚才讲了，这个分工是我们在K月K号今年的第一次党政联席会议上研究决定的，新的班子作了分工之后就开始了新的工作。我们非常欢迎LJP、XDM、WJ三位同志到YDW公司工作，也祝贺他们走上新的工作岗位，履行新的职责，和我们原班子成员一起，带领公司上下K万多名干部职工踏上YDW新的发展征程，在NW这个大平台上，共创更好的明天。K月K日我给大家讲了一句话，现在我想再讲一遍，那就是“雄关漫道，责任重大”。 去年底，NW公司党组在深入考察、充分研究的基础上，对全网的干部队伍进行了调整充实，共有KK名干部得到培养和重用。其中我们YDW的K名干部也得到了提拔和重用。在这次调整中，LJP、XDM和WJ同志充实到了我们班子中，YJL同志兼任了公司的副总经理，这几位同志都很年轻，都有较高的学历，LJP和WJ两位同志是大学学历，三位都取得了管理硕士学位，WJ同志学的是两个专业，XDM同志还是高D压的博士研究生。这次干部调整，是NW公司进入快速发展期作出的一项重大决策，是NW公司进一步落实中央的决策和部署，实施公司发展战略的客观需要，是NW充分考虑YDW公司改革、发展的实际，从有利于YDW公司又好又快发展和加强领导班子建设的需要出发作出的重要决定，充分体现了NW公司党组对YDW公司的高度重视和关心。希望大家坚决拥护NW公司党组的决策，一如既往地、更加努力、更加坚定地支持我们班子的工作，按照新的班子分工，多请示多汇报，共同把各项工作做好。 刚才JJ书记的讲话我完全同意。JJ书记已经对前四年的工作做了一个精简的回顾，对我们班子以及中层干部也提出了工作上的要求。对前四年的工作，我在K日的讲话里有比较详细地回顾。下面我讲一讲0K年的工作情况和0K年的简要工作思路，谈谈自己的想法，供大家参考。今天的会议之后，大家要进一步思考0K年的工作，形成总的工作思路，开好工作会议，写好工作报告，部署好0K年的各项工作。 一、20XX年工作情况 20XX年是“十X五”开局之年，我们在NW公司的大政方针统领下，在“完善、规范、巩固、提高”的总体要求指导下，在全体干部职工的共同努力下，YDW公司各项工作开局顺利，成绩喜人，势头良好，为公司在“十X五”期间又好又快发展奠定了坚实的基础。 一是公司战略支撑体系初步建立。以YDW公司“两型两化”发展子战略和“十六字”D网发展目标为核心，以“五个领先”为目标，以实施“四大”战略任务为重点，以“六大”体系为支撑的治企方略基本建立，形成了一整套适应NW发展战略的YDW公司战略支撑体系。 二是安全生产开创了近年来最好的局面。YDW安全运行突破2000天大关，到昨天是20KK天。0K年拿了安全奖，前三年考核我们都没有得到，就是因为一些恶性违章尤其是人身伤亡事故。一些人管理不到位，一些人安全责任意识不强，葬送了整个公司一年到头KKK天辛辛苦苦的工作。分管生产运行的荣真副总经理和林雄总工程师花了多少时间、花了多少功夫，而安监部、生技部、工程部等部门也花了大量的心血，就是由于出了几个这样的事故，造成安全生产考核不及格。主网经受住了西D送Y省通道长期压极限运行、最高负荷达到KK20万千瓦（K月KK日）的重大考验，经受住了D网超常规发展的重大考验，经受住了K次强台风等严重自然灾害的重大考验，实现了零污闪；圆满完成了全国首次省级D网大面积停D应急演练。杜绝了人身死亡事故，安全生产事故总数同比下降近20%。人为责任事故和误操作事故得到有效遏制，但是没有消灭，其实这种恶性事故应该是要消灭，这就是汕头的K.KK、湛江的KK.KK，差不多到年底了，他们给葬送了。 三是供D能力和服务水平跃上了新台阶。0K年YDW最大负荷缺口达KKK万千瓦。全社会负荷和统调负荷均KK次创历史新高，全社会负荷最高达KK20万千瓦，统调负荷达到KKKK万千瓦。全年完成供D量KKKK亿千瓦时，同比增加20K亿千瓦时，增长KK.KK%，有力保障了Y省GDP增长超过KK%的D力需求。客户满意率达到KK.K%。公司供D服务在Y省社情民意调查评价中荣获三个第一。 四是D网继续保持强劲的发展势头。公司集中各方面智慧，全面完成了Y省省“十X五”D网规划编制工作，应该说规划比以前大有进步。落实NW“走出去”战略，编制了NW－澳门中长期输D规划并通过专家审查，NW向澳门供D第二通道顺利建成投产。20XX年完成投资KKK.KK亿元，建设K20KV及以上工程KKK项，其中重点工程K项；新增K20千伏及以上输D线路KKKK.KK千米、变D站KK座，主变K20台、容量KKKK万千伏安。 五是经营业绩大幅提升。通过深化全面预算管理，加大