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- 2017-12-19 发布于上海
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“产、学、研”一体化劳模工作室新型发展模式的探索
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“产、学、研”一体化劳模工作室新型发展模式的探索
(国网浙江杭州市余杭区供电公司,浙江杭州 311100)
摘要:劳模创新工作室在新的目标和任务下,充分利用电网公司和集体两种资源,与电力设备制造企业、电力工程建设企业等相关方结成合作伙伴,实现电力产业“制造、安装、使用”三方互动、优势互补,以“产、学、研”一体化模式,实现劳模工作室资源积聚范围的扩大,创新成果质量的提高和人才培养的促进。本文对“产、学、研”一体化的劳模工作室新型发展模式的探索进行阐述。
关键词:劳模工作室 ;“产、学、研”一体化 ;探索
1.探索劳模工作室新型发展模式背景
汪三工作室创建于2011年,先后被命名为“余杭电网公司汪三劳模创新课题组”,2012年被命名为“浙江省电力公司汪三劳模创新课题组”,2014年被命名为“浙江省电力公司汪三劳模创新工作室”。工作室自创建以来,致力于创新发展,在不同的时期,围绕新的目标和任务,探索出新的适合劳模工作室的发展模式,并完成多篇政研论文指导实际的工作开展。工作室自被省公司命名为省公司劳模创新工作室以来,围绕如何强化工作室宣传教育、大力弘扬劳模精神的教育基地功能,强化人才培养功能培训基地功能,强化创新创效、 增强企业发展活力的创新基地功能。工作室围绕创建目标和任务,剖析总结优势和存在的瓶颈,进一
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