工程项目器材管理规定工程项目器材管理规定.docVIP

湖南省电网建设公司 工程项目器材管理规定（2011版） 总 则 为进一步理顺公司器材供应管理关系，切实保障公司施工生产，降低公司器材成本费用，提高公司器材管理水平，特对《湖南省电力安装工程公司工程项目器材管理规定（试行）》（2008年版）进行修订，形成《湖南省电网建设公司工程项目器材管理规定》（2011年版）。 公司器材部对全公司器材供应管理负责组织、指导、协调、监督和服务工作，是公司器材供应归口管理部门。 公司施工的工程项目，除业主采购供应材料、设备（即甲供料）以外的工程器材由器材部与各分公司（项目部）按本规定附表“送变电工程器材供应管理范围”中所划分的范围各自组织采购供应；运检大修、技改项目参照送电工程器材供应划分范围组织采购供应；省公司外工程项目依据工程施工合同规定和项目实际情况，另行对工程器材供应划分范围做出规定。 凡单件或批量金额在五万元及以上的工程器材，原则上采用招标方式进行采购。确实不便招标的，也应采取议标方式。属分公司管理采购的器材，参照公司相关规定执行。 计划管理 公司各工程所需材料均须编制材料需用计划。材料需用计划由各分公司（项目部）负责编制，内容应包括材料名称、型号、规格、质量技术要求、单位、数量、要求使用日期和其他特殊要求等。编制应做到数据准确，内容规范，卷面整洁。 工程材料需用计划的编制按工程管理部《工程项目装置性材料计划的有关规定》的要求执行。材料需用