《人力资源管理》复习题四套.docVIP

人力资源管理试题一 一、名词解释（20分） 内在薪酬压力性面试心理契约 二、简答题（25分） 企业进行人力资源规划时所应遵循的原则是什么？组织薪酬制度的目标有哪些？三、 论述题（20分） 什么是绩效考核？企业在绩效考核中一般存在的问题有哪些？针对这些问题分析如何做好企业的绩效考核工作。 四、案例分析题（20） 人力资源管理试题二 一、 单项选择题（20） 1、保姆是一种职业，而家庭主妇则不是，因为职业具有A、经济性 B、社会性 C、稳定性 D专业性2、下列哪一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点：A、人力资源管理改革的市场取向； B、人才受重视C、收入与绩效挂钩 D、分配差距减小。3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚：A、安全型 B、创造型 C、管理型 D、技术成功能型4、工资结构线较为平缓，说明企业偏向于A、拉大收入差距 B、收入平均 C、重点激励管理层 D、以上都不是5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：A、目标管理 B、关键事件法 C、标尺评价法 D、排序法6、个体在工作中需要完成的大部分工作称为：A、任务 B、工作要素 C、职责 D、职务7、下列哪种方法属于定量工作分析方法：A、工作日记法 B、问卷法 C、访谈法 D、PAQ法8、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：A、转换比率分析法 B、马尔科夫分析法 C、人员接替法 D、技能清单法9、工资发放以何为依据 A、工作说明书 B、阶段性绩效考评结果C、员工需要 D、员工在企业中的重要程度10、关键业绩指标法主要考察员工的 A、能力 B、行为方式 C、行为结果 D、知识含量11. 下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？A 预测未来的人力资源供给 B制定能保障人力资源供给的政策和措施 C供给与需求的平衡D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新12. 企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为A人力资源的获得成本B人力资源的开发成本C人力资源的保障成本D人力资源重置成本13、德尔菲法的特点是：A、 专家联名提案B、 专家们背靠背发表意见C、 专家们相互交流D、 专家们面对面交谈14、绩效评估的信度体现在_______。A. 对同一岗位的绩效标准，在一定时期内需要作出适当调整。B. 对同一岗位的绩效标准，在一定时期内应该保持一致。C. 不同岗位的绩效标准的设置应该不同。D. 不同岗位的绩效标准的设置应该相同。 1． 以下不是人力资源_________ 。A.工人 B.农民 C.伤残军人 D.学生2．以下正确的是_________。A. 人力资源就是人才资源B. 学生、失业者不属于人力资源C. 人力资源包括现实劳动力和潜在劳动力D. 人才资源包括劳动力 ．五年以上，十年以下的人力资源计划是________ 。A. 短期计划 B. 中期计划 C. 长期计划 1．教书育人是教师的_________ 。A. 职责 B. 职位 C. 工作 D. 工作族 1． ________一般是员工去大学学习某一专业知识，如攻读学位。A. 技术短训班 B. 代职学习 C. 企业轮训 D. 项目培训．目的在于通过提高能力、创新精神、决策管理的培训是______ 。A.高层管理人员的培训B.中层管理人员的培训C.后备管理人员的培训D.员工退休前的培训 二、 简答(27)1、请列举四种考评中常会出现的问题，并简单说明应如何避免。 人力资源管理试题三 一、名词解释（每题5分，共20分） 1、德尔菲法 2、360度绩效评估职业生涯4、结构化面试 、问答题（每题10分，共40分） 1、何为关键绩效指标（KPI）？制定关键绩效指标时，应遵循什么原则？、比较内部招募渠道与外部招募渠道。人力资源管理试题四 一、 名词解释（每题4分，共20分）1、 职业生涯管理2、 德尔菲法3、 结构性面试4、 直接薪酬5、 KPI 二、 简答题（每题6分，共30分）1、 如何对企业的培训需求进行分析？2、 比较内部招募和外部招募的优缺点。3、 影响企业人力资源报酬水平的因素有哪些？三、 论述题（每题9分，共27分）1、 为什么说人力资源部门是企业的战略伙伴？未来人力资源管理者将承担哪些角色？2、 当企业人力资源供给和需求不平衡时，企业可分别采用哪些对策？ 四、 案例分析（23分）吉祥餐厅座落于S市西南地区的一条繁华街道上，餐厅规模不大，陈设幽雅，主要经营正宗的川菜。餐厅的服务员由餐厅老板廖红的两个妹妹担任，同时她们还兼任厨房的帮工。厨师是廖红从家乡请来的廖辉。由于餐厅生意兴隆，廖红决定扩大餐厅的规模。廖红租赁了吉祥餐