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维普资讯 科技 Pf! 2006年第 2j9J S 管 究 I, agementR((eⅢilr.cch 2L(J)u06o .2‘z cience~1111I,lechnolo Man gy 文章编号:1000—7695(2006)02—0008—04 企业孵化器促进技术创新社会生成的研究 欧庭高 (湖南大学,湖南长沙 410082) 摘要:企业孵化器从三个方面促进技术创新的社会生成。第一,企业孵化器充当信任 中介的角色。在不同 的技术创新主体之间构建价值共享和信任平台;第二,企业孵化器强化技术创新的支持空间,为技术创新主体 提供资源利用和整合的有效条件;第三,企业孵化器从社会本质来理解技术创新风险,完善技术创新社会生成 的社会风险分摊机制。 关键词:企业孵化器;技术创新;信任关系;支持空间;风险分摊 中图分类号:F406 文献标识码 :A 技术创新 向区域的渗透,促进 区域的发展,以深层的 创新活动相关的价值连结起来,形成共同价值观,进而以 社会支撑作为基础。这是一个社会生成过程。技术创新社 不同的方式或形式共 同分享技术创新所创造出来的利益和 会生成既有 自发性的一面,也有 自觉性的一面。在追求高 价值。这种从潜在价值到价值实现的社会转接和连结,包 效率的今天,充分地发挥技术创新社会生成中人的自觉性, 含着以技术创新主体在内的多种不同的社会力量参与。在 这无疑是十分重要的。本文基于这样一个大背景,探讨企 这个过程中,它们进行着复杂的社会博弈。这种社会博弈 业孵化器促进技术创新社会生成的内涵。 既有冲突,也有合作,但最终的有利结局却是合作,即它 们的价值追求达到均衡。因此 ,共同价值观的形成是这些 l 构建共享价值与信任平台 不同社会力量相互博弈的结果。 作为企业孵化器的孵化对象,孵化企业是初创的小企 在共同价值形成的过程中,参与博弈的各方都需要付 业,尚未进入成熟期,往往被人们形象地 比喻为 “蛋”、 出劳动和时间,即社会成本。社会成本很难用经济利益来 “小鸡”、 “胚胎”等。大多数这样的小企业 以技术创新作 衡量,它与社会博弈次数成正比,即博弈次数越多,社会 为生存战略,试图在激烈的市场竞争中谋求核心竞争力和 成本越大;反之 ,社会成本就小。如果博弈次数过多,技 确立竞争优势。… 术创新活动的效率就低下。在产品周期短及技术更新速度 作为尚未进入成熟期的企业,孵化对象可以从成熟期 快的现代,这种技术创新无法取得竞争优势,极容易地被 的企业开始来进行理解。按照麦金斯管理咨询公司的理解 , 淘汰。因此,企业孵化器对孵化对象的孵化实质在于减低 一 个成熟期的企业包含着 7个方面的内涵,称为 “7s模 它的社会成本,节省技术创新所需的时间。 式”,分别是战略、制度 、结构、人员、技能、作风和共同 降低社会运作成本意味着企业孵化器在技术创新主体 价值观。在7s模式中,共同价值观居于核心地位,它把其 与相关活动主体之间建立一个直接连结的通道,以减少价 他6个要素融为一体。是决定企业命运或生存的关键性因 值追求的博弈次数或把博弈次数降至最低水平。从价值关 素。这一企业生存哲学向我们提出了一个更为深层的问题: 系上看,博弈次数高低与信任程度

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