家和万事兴——防城港供电局2005年“四好”领导班子创建工作纪实.pdfVIP

维普资讯 庄 它谍主持人：陆 路 一线看台企·业纪实 (L]A (XIDlAN E 对有可能危及对方安全的，必须籀订安全 生产管理合同，明确各白的安全生产管理 职责和应当采取的安全措施，并指定专职 安全管理人员进行安全检查与监督，以确 保安全施丁。工程发包时，严格把关，认真 审查承包单位的承包范围和资质，如对其 营业执照、资质证书、T程施工必须配套的 各类人员及其技术素质 、满足上程施工安 全的机械没备、安全防护措施、安全1器具 等进行审验。要求各发、供电公司加强对所 管辖范围内电力建没项 目安全生产丁作的 监督管理，积极采取切实有效措施 ，防止人 身伤亡和设备损害事故的发生，坚决遏制 重大事故的发生。 2005年，防城港供电局以 “四好”领导班子创建为契机，抓 “国门” 业文化建设，使大政打针的贯彻人心入脑 ；以 “叫好”领导班子创建为 样板 ，抓党员先进性教育，党员干部队伍素质得到了明显增强；以 “四好” 领导班子创建为动力 ，抓各项基础管理，不断加快电网建设与发展步伐， 要求各所属公司必须严格事故报告制 度．切实按国家电监会 《电力生产事故调查 努力提升优质服务水平。成功实现了中越联I斓供电；以 “四好”领导班子 暂行规定》、《关于做好电力安全生产信息 创建为桥梁 。突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等T作，实现 报送丁作的通知》(办安全2005)1号)及南 了 个文明建设齐头并进．． 力’电 局 《南方区域电力安全监督管理实 一 年来 ，该局领导班子团结协作，带领广大职 强小息，艰苦奋斗， 施办法》等有关规定执行，对人身死亡或重 全局 F政通人和，团结干事的氛围不断浓厚，整体功能进一步增强 ．各 大及以上伤害事故、重大以 电网事故、主 项工作都有新进展。实现了三个百 日安全周期记录，全面落实了党风廉政 要设备损坏或电厂垮坝等重大以上事故、 建设责任制 ，供、售电量幅度超过了30％，并首次突破 rl六亿大父 。迎峰 对社会造成重大影响的事故等必须在事故 度夏和电力供应工作得到了广西电网公一J及市委市政府 的肯定，被授f 发生后的24iJ,n~内报出。后续事故调杳报 “防城港经济运行保障奖”、 “防城港市十佳文明单位”。 告在事故后 45天内报m，事故报告内容应 包括事故时间及地点、事故经过 、事故原 一 、 以 “四好”领导班子创建为契机 ，抓 “国门”文化建设，贯 分析、事故性质及责任认定、经济损失、处 彻太政方针做到了入心入脑 理结果、事故教训与防范措施等， 于安仝 工作抓得实、抓得严，也抓出了成效：2005 防城港供电局党委认真贯彻落实中央关于加强同有企业领导班子思想 年，该公司系统没有发生电_斓事故和火灾 政治建设座谈会精冲和广西电网公司党组 、防城港市委组织部 、 资委 事故。安全责任重于泰山，安全生产关系到 《关于存国有企业Jt：展 “四好”领导班子创建活动的意见》的要求 ，把 “四 社会稳定大局，关系到人民生命 、财产安 好”领导班子创建活动作为当前党建工作的头等大事 ，列入党委和企业的 全，关系到经济发展和社会进步。广西水利 重要议事H程。以创建 “pU好”领导班子活动为契机，认真贯彻南方电 电业有限公司正以g3i,J,平理论和 “个代 公司大政方针方针，明确丁 “文化立 ”的思路，结合防城港沿海沿边的 表”重要思想为指导 ．树立科学发展观，规 区域优势，定位了 “罔门”企业文化。 范安全生产管理，全面提高生产经营管 把 “四好”领导班子创建与 “旧门”企业文化相融合 ，进一步深化对 水平，小断推进广西水利电业事业的持续、 xi3,J