工程安全生产保证计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程安全生产保证计划

安全保证质量审批表 建设单位:          监理单位:           编制人:       设计单位:          施工单位:           编制日期:      项 目 部 审 核                                        审核意见: 项目部技术科: 该安全保证计划按照上海市 标准DBJ08—903—98《施工现场 安全生产保证体系标准》进行编 制,请予审批。 年  月  日                   项目经理:                                年  月  日 公 司 审 核 确 认 公司安全负责人:               审核意见: 公司有关科(部)室:                               年  月  日 备 注 安全生产保证措施计划 工程概况 赵家坡商品住宅小区(二期)工程位于高新四路与科技路十字西北角,北侧为赵家坡村居民住宅区,南临科技路,路南为创业广场与玫瑰大楼;东临高新四路,与西安兄弟标准工业有限公司隔路对应。拟建四栋高层住宅楼及二层地下车库。整个场地呈倒三角形,东西方向长约270米,南北方向宽约120米。 本建筑功能主要为商品房住宅。其中地下部分均为平战两用地下室,地上一二层为商业用房。各楼均一个单元,A座、B座均一梯八户; C座三至二十四层一梯六户,二十五层一梯四户;D座三~十层一梯六户,十一层一梯四户。主要建筑技术指标: 总建筑面积:95674.79㎡; 其中 A座建筑面积26891.65m2,其中地下室建筑面积2054㎡,住宅114户; B座建筑面积24696.23㎡,其中地下室建筑面积962.37㎡,住宅192户; C座建筑面积24525.20㎡,其中地下室建筑面积1019.23㎡,住宅136户; D座建筑面积8815.71㎡,其中地下室建筑面积770.72㎡,住宅60户。 本工程位于市中心闹市区,位置显要,两面面临交通要道, 交通繁忙,行人众多,对高空施工安全要求高。施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。 保证体系要求 安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点的内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 2.1管理职责 2.1.1安全管理目标 事故负伤频率控制在3‰以下。 杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 工地管理具体目标:创建省级文明工地工地; 2.1.2安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。 2.1.2.1具体织织如下: 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。 负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。 3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表 3.1.2.3安全管理网络图(见图3.1.2.3) 3.1.2.4职责与权限 项目经理: 履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置; 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作; 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 B.项目生产副经理: 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议; 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全; 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促; 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准; 处理一般工伤事故,协助处理重大工作、机械事故,处理事故遵循 “四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生; 对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。 C.项目工程师(项目安全工程师): 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施; 确定危险部位和

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档