信息技术在工程项目信息管理中的应用研究.pdfVIP

信息技术在工程项目信息管理中的应用 袁永博- 阮宏博 张明媛 纪晓宏 (大连理工大学土木水利学院116023) 【摘要】 工程建设中大部分的工期延误和成本超支是由于缺乏合理的协调，而这又是由信息的不 充分，如信息的缺失、错误、不一致、延迟等所造成的。工程项目素有的本质特征之一——合作单位众 多，是信息的管理和流通的一道天然屏障。而近年来建筑企业的发展所导致的总指挥部和建设项目所在 地的空间分离，更是横亘在信息流通道路上的一块绊脚石。计算机及网络信息技术的发展给传统的工程 项目信息管理模式带来了巨大冲击。运用信息技术汇总数据信息、进行信息管理及促进沟通交流，能够 保证参与工程项目的各个部门对工程进行实时的掌握与控制，使施工中各方保持良好的关系，减少工程 中争端产生的可能性，从而为信息的共享和流通提供了良好的平台，使信息的管理变得简洁、透明，节 省了传统管理方法下的高额成本。本文在总结整理了国内外较多案例资料的基础上，对信息技术在工程 项目信息管理中的应用情况进行了论述，重点概括了国外最新的应用方案及其所使用的技术，并指出了 信息技术尚未解决的问题和发展的方向。 【关键词】 工程管理 信息技术 网络信息管理 1 引言 过去的二十多年间，信息技术在多个行业中得到了广泛的应用。即使是工程建设这种传统行业也不 可忽视信息技术对其的深远影响和发展潜力。自从20世纪80年代起，许多学者致力于研究如何将信息 技术作为一种工具应用到工程项目中，来改善对项目的协调和管理。Howard等人14j指出，这种对研究 的目标是将数据交换、决策过程和专家知识综合起来，改善建筑产品的生产效率和质量。 信息在工程项目管理中扮演着重要的角色。为了合理的管理工程项目，不仅需要在建工程的数据， 还需要随时调用储存在数据库中的已建工程历史数据，这些数据对项目规划、控制、报告和决策等任务 来说，是最基本、最宝贵的资源。项目管理的首要任务是在预算范围内按时完成工程项目，并且满足一 定的质量要求和其他规范要求，而有效的信息管理则是一个成功的项目管理系统不可缺少的重要组成部 分。 2工程项目信息概述 工程中的信息按对象可大致分为两类：一是空间地理数据的信息：如建筑物的位置、地下管线的布局 等；一是空间地理数据对应的属性数据信息：如建筑物的结构类型、管径等。其按性质又可分为：(1)工 程基本状况的信息，主要存在于项目的目标设计文件、项目手册、各种合同、设计文件、计划文件中； (2)现场实际工程信息，例如实际工期、成本、质量信息等，主要存在于各种报告中；(3)问题的分析， 计划和实际对比以及趋势预测信息；(4)各种指令、决策；(5)其他如市场情况、气候、政策等。 1袁永博，男，辽宁大连人，博士，教授。 25i 信息共享的前提是工程数据的信息化。目前的工程管理侧重的是传统的管理模式，传统的工程管理 缺乏对基础数据有效管理和分析，这一问题如果得不到有效的解决，信息化在更高阶段的实现就无从谈 起。 工程信息的存储方式可分为：文档存储和图形存储。工程施工部门多以图形方式获得信息和数据 的，如利用CAD软件作出的与施工现场相对应的数字版施工图；工程统计部门更多以文档的形式处理 分析信息和数据，如材料组人员会用表格的方式汇总各个阶段、各个施工段所使用的混凝土用量，钢筋 配备量等。每种信息存储方式都是为了方便工程的实施，而不同部门间信息的交流与共享是工程得以顺 利开展的基础。 3信息管理面临的挑战 一个工程项目涉及的合作伙伴很多，包括建筑师、工程师、承包商、供应商、项目经理、施工技术 员、客户(业主)等。许多信息需要在项目各方之间重复使用，而至今这些信息的交换大多还像几十年 前一样使用人工方法(图1)。有的工程中虽然使用计算机进行数据存储，但是这些数据在存储时和使 用前需要根据使用者的需要进行格式转换，这很容易导致信息的扭曲和丢失。 此外，近年来，许多建筑企业向全国甚至国际 水平发展。总指挥部和建设项目所在地的空间分离 给信息流通带来了障碍，必然会影响决策