素养决定职业成败.ppt

  1. 1、本文档共228页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
素养决定职业成败

课程目标 帮助大家克服各种各样的焦虑、疑惑心理。完成新晋员工到职业化人士的角色转换 认识企业,了解做为一名员工应该具备的职业素质 掌握科学的工作方法和解决问题的基本方法 掌握人际关系、沟通、时间管理、有效会议、演讲等职业技巧 打造属于自己的专业形象、掌握必备的商务礼仪 课程内容概述 第一讲:积极心态、了解企业对你的期待 第二讲:科学的工作方法 第三讲:如何有效的完成你的工作 第四讲:如何处理好人际关系 第五讲:有效的沟通技巧 第六讲:时间管理的技巧 第七讲:有效的会议 第八讲:商务演讲技巧 第九讲:打造自己的专业形象 课程要求 open——开放的心态、积极参与互动 close——封闭的环境以免受到外界的影响 第一讲:积极的心态 野田圣子 分组讨论(3分钟) 一、积极心态的好处以我们的好处是什么? 二、消极心态给我们带来的坏处有哪些? 不同心态下工作的效果不同 积极心态 激发热情 增强创造力(“口”加两笔。打破自我设限) 获得更多的资源 消极心态 丧失机会 使希望破灭 限制潜能的发挥 消耗大量的精力(内耗) 不能充分的享受人生 莫非定律 缘于1949年美国一位名叫墨菲的上尉,他认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”   墨菲定律的原话是这样说的:   If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it. 如果有两个或两个以上的方法做的,这些方法可能会导致一场灾难一个,然后有人会去做 如果一件事情会向坏的方向发展的话,它一定会发生 罗森塔尔效应 在教育学和心理学上有一个著名的实验,这个实验是由美国著名的心理学家罗森塔尔教授设计完成的。 他把一群小白鼠随机地分成两组:A组和B组,并且告诉A组的饲养员说,这一组的老鼠非常聪明;同时又告诉B组的饲养员说他这一组的老鼠智力一般。几个月后,教授对这两组的老鼠进行穿越迷宫的测试,发现A组的老鼠竟然真的比B组的老鼠聪明,它们能够先走出迷宫并找到食物。 做为职业人的四种心态 我有必定成功的方程式 做事先做人 过去不等于未来 是的我准备好了 一、我有必定成功的方程式 大部分新员工走上工作岗位时会有一种焦虑和不安。如: 我不知道我会做什么?我不知道能否胜任公司的工作? 我的英文不好,万一用英文和客户沟通,我怎么办? 我好像没有什么特长怎么办? 成功公式 成功公式 成功=? 安东尼罗宾斯——知道目标,找出好的方法,切实的去做,观察每个步骤的结果,不断的调整修正方法,以达到目标为止 程社明——成功的人和不成功的人就差一点点 成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标; 不成功的人总是改变目标,却从不改变方法。 二、做事先做人 一个好的员工,首先得是个人,然后才是个员工。 如果他连人都不是,可能他干的事儿都不是人事儿。人事都不干。他就一定不能成为一个好员工。 他是不是能把人做好,能不能把自己的事儿做好,然后能不能把大家的事做好。把人做好才有可能成为一个好员工 ——蒙牛乳业 牛根生 做事先做人 勇于承担责任 有团队合作精神 有开放的心态,善于学习 有向心力 了解组织和他人的需要 三、过去不等于未来 四、是的,我已经准备好了 充分的准备是成功的必要条件,机会只垂青于有准备的人 不要以一个新人的心态自居。不要事事求得别人的迁就和谅解,要着眼于提升自己的能力。以更好的工作,回报企业 机会与能力 company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services.   【汉译:公司型经营企业:依靠经营销售商品或服务,具有相对规模商业组织,以营利为目的。主要指销售商。】 执行者 对员工的看法: 人才与策略不同,是很难被对手模仿的 人才就是一切,有人才就是赢家 投资于人才的投资是最重要的投资 Enjoy the Look, but the spirit of Japanese workers is very difficult to imitate ——丰田 执行者 对领导者的看法: 岗位上的每个员工是一颗颗美丽的珍珠 如果中间没有一根线起来的话,这些珍珠是不能变成美丽的项链被挂上去的 做为领导者就是串起每颗珍珠的一根线 ——杰克-威尔奇 执行者做什么? 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美,切实执行。 ——戴

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档