做深做细需求侧管理提高电力市场掌控力研究.pdfVIP

做深做细需求侧管理提高电力市场掌控力 姚伟 (玉溪供电局，云南玉溪653100) 摘要：首先对电力需求侧管理作了定义并对其重要意义作了说明；其次，针对玉溪电网电力供 应将呈时段性、季节性缺电局面，总体表现为前紧后松的供需形势，介绍分析了玉溪供电局做深做细 需求侧管理，提高电力市场可控和预控能力而采取的主要举措；另外，为在“提高”上下工夫，更好 掌控电力市场需求变化，提出了电力需求侧管理新的研究构想。 关键词：电力需求侧管理；做深做细；市场掌控制力 0引言 近年来，全国用电负荷结构发生较大变化，峰谷差明显加大，负荷率不断下降，电网供需形势紧 张的局面引起了全国上下的关注，国家发改委发出了《国家发展改革委关于加强用电侧管理的通知》o 今年，整个南方电网供需形势将由紧张逐步过渡到宽松，限电压力和促销压力并存，因此，抓住机遇， 继续做深做细需求侧管理工作，提高掌控电力市场能力是当前乃至长期我局一项具有重要战略意义的 工作。 1需求侧管理及其意义 Side 需求侧管理(Demand 需求侧管理，逐渐地，发展到最小成本规划和综合资源规划，其目的是合理开发和有效利用资源，有 力促进经济、能源、环境的协调发展。需求侧管理是指通过提高终端用电效率和优化用电方式，采取 有效的激励措施，引导电能消费者改变用电方式，使电力资源得到优化配置，达到节约能源、保护环 境的用电管理活动。 对于社会，实施需求侧管理在电力供需形势紧张的情况下，它可以大大缓解电力供应压力，提高 设备利用率，调整能源消费结构，提高电气化水平，促进经济的可持续发展减少电力需求，减少一次 能源的消耗与污染物的排放，缓解环境压力。因此具有巨大的社会效益。对于电力用户，需求侧管理 的实施能使用户控制电力费用，降低企业的生产经营成本，提高企业的能效和产品的竞争力。 近年来，全国用电负荷结构发生较大变化，峰谷差明显加大，负荷率不断下降，一方面因为电网 电源结构不够合理，季节性、时段性供需矛盾突出；另一方面因高峰电力需求增长过快，电源、电网 建设任务异常繁重。另外，随着电力建设投资力度加大，不久的将来又将出现电力供需形势由紧张逐 步过渡到宽松，限电压力和促销压力并存。大力倡导全社会使用清洁、高效的电能，提高电能在终端 能源消费中的比重和使用效率。是供电企业所面临的重大发展问题。所以，做深做细需求侧管理将成 --143-- 为我局供电企业电力市场营销的重要组成部分，通过加大玉溪电网负荷预测深度水平。建立用电市场 快速反应机制，形成快速响应市场变化信息，及时跟进“错峰让峰、提高负荷率”、“鼓励用电、增供 扩销”等营销策略的工作机制，最终提高电力市场的掌控能力。 2玉溪电网采取多项措施做深做细需求侧管理工作 电力需求侧管理是促进电力工业、国民经济和社会协调发展的一项系统工程。2005年。玉溪电网 真分析汛期电力供应形势，千方百计采取措施确保电网安全，做深做细需求侧管理工作，切实提高负 荷率。 ， 2．1利用行政、经济手段，开发汛期低谷市场。 由于受计划用电的影响，上半年售电增长仅为1．cr7％，我局把汛期作为增供扩销的大好机遇，结 合当时高峰出力缺口大、错峰时间增加的形式，制定了不同的汛期错峰及备用限电方案，加大客户用 电错峰、小水电顶峰发电工作力度，要求各县公司、大客户严格执行调度令，确保电网安全运行。同 时充分做好电价调控的作用，做好客户的宣传解释工作，引导客户认识、执行峰谷分时电价和丰枯电 价，激励用户少用高峰、枯水季节电能，多用低谷、丰水季节电能，提高电网负荷率。 2．2强化技术措施，提升管理水平。 采用负荷管理系统对3 60台负控装置安装调试任务并通过验收，实现负荷管理系统覆盖70％以上的大工业专变负荷目标要求。 电力负荷管理系统致力于加强电力需求侧的管理与服务，可实现“四遥”功能，使负荷管理工作 实现了从信息采集、加工处理到预测分析的全过程。特别是针对电力供需矛盾突出且实现“限电不拉 路”的重要目标，通过电力负荷管理系统实现电量指标控制到户，可监测负荷达到全局负荷的70％以 上，为DSM工作的开展，提供了强有力的技术支持和控制手段，使玉溪电网的供电更加有序，计划用 电方案得到有效落实。同时，鼓励有关部门推广应用绿