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调度室安全生产“双基”建设管理制度
某煤矿调度室
安全生产“双基”建设管理制度
目 录
1、“双基”建设管理规划和实施考核办法................3
2、调度室安全生产“双基”建设考核表.................5
3、糯东煤矿调度文件汇编................ ............6
4、紧急停风、停电处理程序.. ..... .......... .......11
5、冒顶事故应急处理程序............ ........ .......12
6、应急处理程序............... .... ................13
7、火灾应急处理程序........ ... .... ...............14
8、水灾应急处理程序度.................. ..... ......15
9、现场安全生产协调管理制度.........................1
10、调度质量标准化实施细则.......... . ..... .......17
11、事故隐患排查与落实制度........ ..... ...........26
12、业务技术学习培训制度................. ..........27
13、每周安全生产日活动制度.. .......................28
14、糯东煤矿调度室主任值班制........ ...............29
15、调度室主任安全生产责任制........... ...... .....30
16、调度室副主任安全生产责任制................ .....31
16、调度员安全生产岗位责任制......... ..............32
17、调度室劳动纪律管理规定................ .........34
18、安全生产影响时间处罚规定........................36
19、矿领导跟值班制度................................39
20、矿管理人员入井及带班制度 ..................41
21、事故应急救援制度 ............ ................46
22、管理人员请销假登记制度...................... 49
23、调度员岗位操作标准和行为规范..................
24、复工工程许可制度..............................
25、停工工程检查验收制度..........................
26、安全隐患排查与治理规定.......................
27、安全检查制度.................................
28、安全生产责任追究制度.........................
29、年度灾害预防与处理计划.......................
О糯东煤矿调度室“双基”建设材料之一
“双基”建设管理规划和实施办法
为认真学习永贵公司糯东煤矿安全生产“双基”建设工作标准及考核办法文件精神,积极贯彻落实“安全第一、预防为主”、“综合治理”的方针,大力开展永煤集团“从零开始,向零奋斗”的安全文化,大力推广“三在理念、六大做法”的安全理念,进一步提高安全管理水平,加大安全管理力度,努力构建鲜明特色的安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网和科学的基础保障体系,落实创建本质安全型矿井的指导思想,夯实基层组织建设、基层安全管理“双基”工作。抓基层,以基层安全保障糯东矿整体安全;打基础,“从细节入手,抓好员工素质基础;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础”。为实现糯东煤矿2011年顺利投产,完成年产量120万吨的生产任务,确保安全生产工作的健康稳定发展,根据糯东煤矿实际情况,特制定调度室 “双基”考核办法。
一、 成立双基建设领导小组
组 长:王玉锦
副组长:林炎荣、范承才
成 员:调度室所有成员
王玉锦负责“双基”建设考核全面工作
林炎荣、范承才负责“双基”建设考核各项制度宣传监督及建设落实工作
调度室所有成员负责“双基”建设落实工作
二、 考核内容
事故控制、隐患排查、三违管理、培训教育、质量标准化
三、考核办法
1、考核办法为100分制考核。
2、矿“双基”考核结果按照得分与扣分,逐条对照分解到班组个人。
3、调度室查出的隐患问题和“三违”,按照程度分别对责任人进行考核扣分。
4、各生产班组考核基准分为88分,检修班为90分进行考核。
5、按矿“双基”考核结果,对三个生产班组实行各30%,机电班10%,进行奖励或处罚。
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