无锡市高浪路工程创优规划.doc

PAGE PAGE 6 无锡市高浪路工程创优规划 1、工程概况 1.1、工程范围 无锡市高浪路规划为无锡市快速二环的组成部分，主线快速路沟通太湖新城、新区、市区与高铁地区、城际铁路和机场之间联系。高浪路工程自珠江路至金城路，起止桩号为K10+418.87～K16+378.679，共长5.96Km。全线基本选取高架+地面道路的布置形式。所有高架路按城市快速路标准设计，设计时速80km/h，标准断面为双向六车道，高架桥标准总宽24.5m。地面道路根据不同路段的情况设置左右幅双向四～六 高架桥标准段采用30米跨径等高度预应力混凝土连续箱梁结构，梁高为2米，最大跨度65米；钢箱梁最大跨度67米，箱梁外侧斜底板与挑臂之间用圆曲线连接，形成“蝶形”箱梁断面。当高架道路跨越主要路口，中跨跨径较大时，采用预应力变高度连续梁和钢结构连续梁。高浪路与机场路处设一座大型互通立交，跨越沪宁高速处采用转体施工变截面预应力砼连续箱梁（2×68米T型刚构）。 1.2、工程规模： 合同造价为10.0542亿元 1.3、合同工期： 本合同工期：2010年1月14日 1.4、参建单位： 建设单位：无锡市城市重点工程建设办公室 设计单位：江苏省交通规划设计研究院有限公司 上海市市政工程设计研究总院 无锡市政设计研究院 监理单位：江苏华宁工程咨询监理有限公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 施工单位：中铁一局集团有限公司 中交第三航务工程有限公司 无锡路桥集团股份有限公司 中交一公局第二工程有限公司 无锡第二市政有限公司 无锡万昌交通工程有限公司 2、创优目标 创优目标：确保省市政示范工程，争创市政示范金杯奖 3、创优组织管理体系 3.1、项目部成立工程创优领导小组，领导小组成员如下： 组 长：郭景尧 副组长： 李记军 朱正 朱征平 李超 成 员： 冯光建 尹建兵 杨黔军 蓝柳海 张玉宝 许伟清 办公室设在项目办质量监查部 项目办质量监查部具体负责工程的创优工作，各标段的项目经理和项目总工负责各自管段项目的质量创优工作。 3.2、领导小组工作职责 = 1 \* GB3 ①、认真贯彻执行无锡市城市重点工程建设办公室有关质量规定和创优措施，实现全线总体质量目标。 = 2 \* GB3 ②、指导成立创优组织体系，制定创优规划，建立健全质量管理制度和质量保证体系，制定详细的质量措施和管理办法，认真落实各级管理职责。 = 3 \* GB3 ③、做好各项安全、质量管理工作，组织开展质量创优活动，指导检查活动的开展。 = 4 \* GB3 ④、坚持定期与不定期的安全、质量自检自查自评与抽查制度，项目办每月进行一次检查，并对检评结果予以真实记录。 = 5 \* GB3 ⑤、组织召开专题会议，分析安全、质量工作形势，解决安全质量管理和创优工作中出现的困难和问题。 = 6 \* GB3 ⑥、组织精品工程观摩学习及经验总结推广 3.3、健全各级质量保证体系 项目办督促各标段项目建立和健全工程质量保证体系和自检体系，项目办设立2名质量监查员，各项目部须成立质量管理部，专职质检人员不少于3人，各施工队设立兼职质检员，做到“纵向到底、横向到边、独立运行、控制有效”。 4、质量保证组织体系 按照ISO9001-2000质量保证体系，通过建立质量创优目标规划、全面质量管理及质量保证体系，对本工程实行质量策划，从而保证质量目标的实现。各项目部建立了以项目经理为第一责任人的质量保证组织体系，详见下页。 无锡市新锡路 质量保证组织体系 重点办锡东新城 重点办锡东新城高浪路项目办 项目办质量监查部 项目办质量监查部 各标段 各标段项目经理 项目副总工项目 项目副总工 项目副经理 项目总工 工程部科安全部办公室质检 工程部科 安全部 办公室 质检部 试验室 机料部 财务部 道路施工队桥梁施工队 道路施工队 桥梁施工队 5、保证工程质量的监控和程序控制体系 5.1工程质量监控和程序控制体系见下页框图所示： 重点办锡东新城 重点办锡东新城高浪路项目办 项目办质量监查部 项目办质量监查部 各项目经理部 各项目经理部 程序控制和制度执行项目质量监控体系 程序控制和制度执行 项目质量监控体系 操作制度控制 质量标准控制 技术规程控制 方针目标控制 计量体系 材料检验体系 质量监督体系技术复核体系 操作制度控制 质量标准控制 技术规程控制 方针目标控制 计 量 体 系 材料