《提高反梁梁、柱节点砼观感》QC管理小组.doc

中国铁道建筑总公司 工程技术研发基地（科研楼） 提高反梁梁、柱节点砼观感 单 位：中铁建设集团有限公司 北京分公司第18项目部 QC小组名称：18项目部施工QC小组 课 题 名 称：提高反梁梁、柱节点砼观感 发 表 人：杨军 孟飞 周全 时 间：2011年5月31日目 录 一、课题简介 1 1、工程概况 1 2、课题概况 1 二、QC小组概况 2 1、小组概况 2 2、小组成员情况 2 三、选择课题 3 四、现状调查 3 五、设定目标 5 六、原因分析 6 七、要因确认 6 八、制定对策 10 对策措施表 10 九、对策实施 11 十、效果检查 14 1、目标完成情况 14 2、社会效果 16 3、经济效果 16 4、无形效果 16 十一、巩固措施 17 十二、总结与打算 17 一、课题简介 1、工程概况 中国铁道建筑总公司工程技术研发基地（科研楼）工程位于海淀区复兴路40号院内，是即中国铁建大厦之后又一座集商务，办公于一体的智能化综合体。由中国铁道建筑总公司自筹资金建设，由中铁第五勘察设计院集团有限公司设计，由北京铁城建设监理有限责任公司监理，由中铁建设集团有限公司进行总承包施工，由北京市海淀区建设工程质量监督站监督。 大楼总建筑面积54002 m２，建筑高度60米，地下3层，面积为16338 m２，地上14层，面积为37664m２。建筑外装饰为石材、玻璃整体幕墙。地下设有商业、车库和设备用房，地上1-4层为餐饮和商业出租用房；5、6层设有铁道兵纪念馆，铁道兵展览馆；7层为住宿客房；8层为档案馆，9-14层为出租办公区。工程总造价2.5亿元左右。 由于2-4层为餐饮用房，在A-C轴/1-11轴范围内设置很多厨卫间，故1-3层顶板采用上反梁的结构形式。具体位置见下图（图中阴影部分为上反梁区域）： 制图人：周全 2010年12月15日 2、课题概况 在首层顶板I区及二层I区墙柱施工完毕后，现场暴露出很多反梁梁、柱节点质量问题。以往项目部在工程施工中，通过积极开展全面质量管理活动，取得了良好的质量效果，为进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性，为确保后续的结构施工质量，项目部QC小组决定开展“提高反梁梁、柱节点砼观感”的课题研究，确实解决施工中存在的问题。 二、QC小组概况 1、小组概况 QC小组概况 小组名称 18项目部施工QC小组 课题名称 提高反梁梁、柱节点砼观感 小组类型 现场型 组长 杨军 小组成立时间 2002年5月1日 小组注册时间 2002年5月1日 活动日期 2010年12月1日-2011年5月31日 小组注册号 18XMQC-201001 小组成员 7人 课题注册号 18XMQCKT-201001 活动频次 每月活动两次，出勤率100% QC教育时间 48h以上 小组荣誉 《劲性钢结构施工质量控制》QC成果获得2008年度中国铁道建筑总公司QC成果二等奖 制表人：周全 制表时间：2010年12月2日 2、小组成员情况 QC小组成员情况 序号 姓名 年龄 文化程度 职称 职务 组内分工 1 杨军 32 大本 高级工程师 项目经理 组长 2 孟飞 29 大本 中级工程师 项目总工 副组长 3 周全 24 大本 助理工程师 土建技术 模板负责人 4 赵广睿 24 大本 助理工程师 土建技术 数据记录 5 王华周 53 高中 无 项目质检 质量检查 6 舒秀周 47 高中 无 项目测量员 偏差实测 7 刘传友 50 高中 无 工程经理 现场指挥 制表人：周全 制表时间：2010年12月2日 三、选择课题 （1）中国铁道建筑总公司工程技术研发基地（科研楼）工程为中国铁道建筑总公司既中国铁道建筑总公司综合办公楼后，开发的又一座地标性建筑。同时，作为我公司的“重点工程”，上级集团公司已列出明确的创优目标。 （2）本工程质量目标：分项工程合格率为96%；结构质量目标为“北京市结构长城杯金奖”；竣工目标为 “北京市建筑长城杯金奖”，确保“中国建筑工程鲁班奖。” （3）中国铁道建筑总公司明确要求本工程的质量控制要做成总公司系统内的样板，重点抓好各工序的控制，对本工程寄予了很高的期望。 （4）由于现今商业办公建筑不断追求大空间、大跨度，故大多数建筑都采用框架结构的形式。框架结构涉及的梁柱节点非常之多。掌握梁柱节点施工工艺和加强施工过程的控制，对最终混凝土成型质量至关重要，且对我们今后类似工程的施工也有很大帮助，因此必须加以研究和控制。 （5）经过我们对集团公司的考察，发现目前公司的在施工程中，所有含有“反梁”设计的结构的混凝土成型观感均不理想，无一达到鲁班奖标准。见下表： 项目部序号 调查结果 1项目 2项目 3项