做实农电员工培训，助推供电所管理工程提升.docVIP

精品论文 参考文献 做实农电员工培训，助推供电所管理工程提升 郑文欣 郑文丽 万全 　　国网山东郯城县供电公司 山东郯城 276100 　　摘要：现代农业用电之中，农电员工便是链接电网和用户的渠道。所以说在新的时期，为了保证电网的正常供应，也保证农村居民的良好用电体验，所以说需要对于农电员工进行良好培训。本文针对于农电员工的培训进行了分析，就培训存在问题进行了分析，并且提出了对策，希望可以带来帮助。 　　关键词：农电员工；培训；管理工程 　　现代电网建设已经发展到了较为完备的相应过程，在这种基本形式下，我国作为农业大国，农村的用电体验成为了需要现代电网进行思考的问题。在现代农村供电所之中，农电员工作为其中的中坚力量，其相应的工作能力便代表了供电所的自身形象。所以说现代之中，做实农电员工培训，有效的可以帮助供电所管理工程进行提升。 　　一、现阶段农电员工存在的问题 　　1.农村供电所人员配置存在问题 　　在现代的农村供电所之中，针对于农电员工的基本培训仍然不足，而且农村供电所所处的环境较为薄弱，这就导致很多时候农电员工自身年龄结构包括知识体系都存在相应问题。所以在现代之中，进行农电员工的培训非常重要，而且培训应该充分遵从相应的实际情况，防止培训效果不良好，或者培训不能进行良好的开展。培训过程可以有效的针对配置问题，当所有农电员工都具备了较强的工作能力，便可以有效的改善供电所人员配置问题。 　　2.管理工程相应理念存在不足 　　现阶段很多农电员工对于管理工程的相应理念认识不足，而且个别农电员工的技术经验体系仍然保留为传统的，也就是他们的认识仍然停留在陈旧的设备上，不能对于现代电网的新设备进行了解。很多时候农村供电所工作人员往往会陷入一种安于现状的状态，这就导致他们对于自身的职业生涯没有追求，也不能进行积极的自我提升。理念不足也就代表了工作状态存在落差，便会导致相应的员工在进行正常工作过程之中，无法良好的展开工作，同样针对于现代农村供电所而言，极大可能在工作过程之中产生漏洞。 　　3.农村供电现状相对基础较弱 　　在对于现代农村供电所的基本人员情况进行分析，可以发现现阶段农村供电所的工作人员普遍存在学历较低的情况，受到高等教育的工作人员寥寥无几，占据了员工之中很少的一部分。这样的基本情况也就导致这些工作人员思想较为守旧保守，在日常供电所的正常工作之中，不能进行拓展，面临具体的工作事物，也缺乏相应的创新思维。而且很多农村供电人员并不具备国家颁发的高级工程师标准，很多人并没有经过专门的培训，导致在工作之中往往不能按照规范来进行作业，进而导致工作之中很有可能产生相应事故，影响了农村电网正常供电。 　　4.农电员工正常工作中缺少激励 　　现代农村供电所的工作制度仍然较为落后，也就是现代很多农村供电所仍然在抱有传统的“大锅饭”，缺乏外界激励制度的鼓励。很多员工认为无过便是功，所以这就导致他们在进行自我提升过程之中，往往较为消极。 消极的工作态度便代表了他们在具体工作之中不能选取积极的工作，这也就导致相应的工作态度和工作方式都存在问题，农村电网本身便存在基础设备不足的情况，所以很多时候如何改善员工的工作态度也就成为了重点，外界健全的激励制度在实际工作之中是可以改善员工工作质量的。 　　二、以对农电员工进行培训为基本方式，针对问题的解决对策 　　前文提到了相应的农电员工存在的问题，这些问题主要集中在了农电员工自身身上，所以说在现代之中想要提升农电员工的具体工作能力，便应该对于农电员工进行良好的培训，充分保证在培训之中帮助员工进行有效提高，所以在这里进行相关分析，就培训具体方式效果提出相应的对策，帮助培训工作取得良好的效果。 　　1.树立培训目标 　　在培训过程之中，首先便应该确定培训目标，通过培训目标的相应确立，可以有效的确定培训对象、培训内容和培训方式。在现代之中，为了贯彻相应的科学发展观，培训目标应该在这个方面有所体现，培养综合能力较为突出的农电员工团队。所谓天生我材必有用，人人可用，通过培训培养相应的农电员工队伍。 　　2.确定培训过程 　　在目标已经既定后，便应该制定相应正确的培训计划，提出具有针对性的相应培训内容和授课方式，提升相应培训的具体质量和效果。想要落实到具体效果之中，便应该将培训过程进行确定，落实培训之中的各个环节工作，建立培训的有效制度。具体的培训流程可以定为：首先吸取农电员工意见，可以以问卷的形式来对于员工情况进行基本了解，通过访问分析法来进行培训需求的基本调查，这些意见作为培训过程选择的重要依据。在培训过程之中，也应该根据供电所的实际情况，制定相应的培训大纲，培训大纲也就是培训内容的概括，并交给有关部门进行相关审批，确定相应的培训过程。 　　3.建立培训基地 　　可以说现代之中，农村员工的自身综合素质直接关系到