基于物联网的安全管理系统在化工企业应用-潘武平.pptVIP

* * 多年来，海顿凭借先进的技术优势、完善的服务内容，为客户提供全面、出色的管理软件及服务，同时，海顿品牌也得到了市场和权威机构的高度认可。 安全检查 综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。 安全检查的内容 查思想认识；查管理规章制度；查隐患及安全设施；查安全教育培训；查危险点、危害点。 安全检查的形式 检查管理根据不同的检查形式、检查对象生成各类检查表，按照检查项的评分标准，自动评分。 建立具有化工企业特色的正、负激励管理体系，可满足多层级扩展的组织、个人绩效考核和动态管理系统。 建立HSE绩效考核体系，生成企业绩效考核库。根据企业管理所要达到的目标指标，设置考核指标、考核权重，把目标指标分解到下属单位。 绩效考核管理中设置各类考核指标，采取月度、季度滚动考核、年度总评定级的运行模式，运用系统运行过程中的数据，自动或手工进行绩效评分。将评定结果与奖励挂钩，有效激励全员参与安全管理活动。 绩效考核 公司层绩效指标 部门层绩效指标 团队层绩效指标 个人层绩效指标 二 一 部门一 部门二 部门三 团队与个人 绩效考核 建立公司领导层、管理层和执行层的以否决性指标、过程性指标和结果性指标为主要内容的指标体系。 5.1. 领导和承诺 5.2. 健康、安全与环境方针 5.3.1. 对危害辨识、风险评价和控制策划 5.3.2. 法律法规和其他要求 5.3.3. 目标和指标 5.3.4. 管理方案 5.4.1. 组织机构和职责 5.4.2管理者代表 5.5.2. 承包方和供应方 5.4.5. 协商和沟通 5.4.6. 文件 5.4.7. 文件控制 5.4.4. 能力、培训和意识 5.5.1. 设施完整性 5.5.3. 顾客和产品 5.4.3资源 5.5.4. 社区和公共关系 5.5.5. 作业许可 5.5.6. 运行控制 5.5.7. 变更管理 5.5.8. 应急准备和响应 5.6.1. 绩效测量与监视 5.6.2. 合规性评价 5.6.3. 不符合、纠正和 预防措施 5.6.4. 事故事件报告、 调查和处理 5.6.5. 记录控制 5.6.6. 内部审核 5.7. 管理评审 301个评估内容 总分：2370 98个评估项 28个 要素 HSE体系审核 管理评审满足企业对HSE体系运行情况管理评审要求，查找分析安全管理工作中的短板要素。 精细化工公司 45.7% HSE体系审核-体系运行结果评价 承包商管理 承包商HSE资质认证 承包商培训教育 承包商作业过程监督 承包商业绩评价 严把承包商“五关”的要求，建立承包商人员、资质、集聚、现场作业、人员分布等相关内容的过程管理承包商管理实现对承包商准入、承包商安全培训、承包商作业过程监督、承包商业绩评价的全过的闭环程管理。 对新入网承包商的登记，承包商安全资质审查、外来人员资质审查，审核合格的承包商及外来人员颁发指定有效期限的资格证，每年对现有承包商进行安全资格证审（复）查。 建立外来人员档案，实现对外来人员基本信息、培训状况、HSE表现、准入、禁入情况管理。 对承包商HSE合同履行情况进行监督检查，对检查出现的问题责令承包商限期整改，下发整改通知书和违约通知书，并对整改过程和状态进行跟踪。 建立工程服务承包商单位及各分项目监督考核情况台账，显示考核次数，考核时间，扣分、扣款、通知书编号、违约信息等相关信息。 支持多用户综合评价打分功能，通过设置统计公式及相关参数，实现对工程服务承包商综合评价，根据需要输出综合排名、分类排名、单项排名等数据。 承包商管理 知识库 法律法规库 标准库 检查库 培训库 操作规程库 风险库 事故案例库 考核库 平台特色_易用性 平台特色_灵活性 海顿公司简介 北京海顿新科技术有限公司成立于2000年，是国家认定的“高新技术企业”。海顿一直坚持自主知识产权的软件研发战略，以自有产品为核心，面向石油、化工、煤炭、电力、市政、交通、港口、船舶、冶金、广播电视等行业企业提供信息管理系统的咨询、实施、部署和维护等信息技术服务。海顿以“本土人才、全球思维”为指导，为客户的价值需求提供专业、科学和高效的咨询分析，为客户创造可预期、可量化、可实现的价值。 海顿自成立之日起，提倡开拓、进取、协作的精神，奉守效率至上、精益求精的专业原则，客户至上是我们的宗旨。 * 资质与荣誉 高新技术企业认证 软件企业认证 软件产品认证 ISO9001质量体系认证