项目交付总结项目交付总结.ppt

设计及质量缺陷 部分电梯无法正常使用，过程中层一度困住业主，部分楼座电梯呼叫按钮无法使用，影响业主情绪 园区景观 关键部位、部品 展示区 天津项目交付总结 2012年8月6日—8月12日 交付流程 流程1-2：签到等候区 流程3-11：手续办理区 流程1-2：签到等候区 流程3：开发商财务部 流程4-5：产权代办公司、开发商客服部 流程6-8：中国银行、能源公司、环保公司 流程9-11：物业公司、物业财务部、钥匙领取处 交付产品标准公示 验房 物业公司：取礼品、往交接单中记录房屋问题，引导客户签字。 能源公司：记录水、电、煤表数。 各施工单位负责人：维修，引导客户并将存在问题进行内部记录并标示。 甲方验房师：引导业主问题答复、组织各施工单位。 交付每日总结 客户关注主要问题：纱窗配置、燃气开通、智能化 标示部位为空调室外机，此处无法进行后期维修，并且百叶内为防水砂浆，防水效果不佳 无门顶，门把手碰撞墙体 踢脚板色差 碰撞 插座遮挡 窗扇与太阳能水箱，无法开启 门头 大堂 采光井 车库入口 水表 栏杆 暖气片 户内配电箱