基于SWOT 分析理论的施工企业安全管理要点.docVIP

精品论文 参考文献 基于SWOT 分析理论的施工企业安全管理要点 刘元铚LIU Yuan-zhi （山东省青州市公路局，潍坊262500） （Shandong Qingzhou Highway Bureau，Weifang 262500，China） 摘要：针对近几年施工企业安全形势严峻，安全管理急需转型的形势完成本文。本文通过对企业安全管理的内部能力与外部因素运用SWOT 分析，阐述了施工企业安全管理战略从过去突击式的安全大检查到以预防为主的危险源辨识管控的转变。 Abstract: In recent years, the security situation of construction enterprise is grim, so the security management urgently needstransformation. Based on the SWOT analysis of internal capacity and external factors for safety management, this paper elaborated thechange of security management strategy of construction enterprise: from the past assault-style safety inspection to prevention-orientedidentification, management and control of hazard source. 关键词：安全管理；SWOT 分析；危险源；辨识；管控 Key words: security management；SWOT analysis；hazard source；identification；management and control 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）20-0183-02 1 施工企业安全生产形势 根据2014 年1 月10 日中国铁建股份公司安全生产工作视频会议报告，2013 年全系统安全生产工作基本情况从总体上看每个百亿元产值的死亡人数较之2012 年有所下降，但营区事故、季节性事故呈上升趋势。农民工安全、铁路工程施工安全仍然是监控重点。种种迹象表明企业安全生产各个环节还没有完全受控，安全生产的基础也并不稳固。 现阶段的安全生产检查主要集中在安全管理机构建立、安全管理制度建立、违章作业、不遵守劳动纪律的层面上，而忽略了安全与危险并存的关系。从辩证法的角度看，在施工的过程中不存在绝对的安全，同样也不存在绝对的危险。危险因素是客观存在于施工过程之中的，自然是可知的，也是可控的。需要运用安全管理的手段将施工的状态向安全的一面倾斜。 2 当前阶段施工企业内外部特点 中国铁建作为全球最具实力和规模的特大型综合建设集团之一，安全一直是企业运营的安全之本。如何处理安全与施工生产、质量、进度、效益的关系，是做好安全生产必须要思考的问题。以下运用SWOT 分析针对企业现在存在的状态，分析出内部能力与外部因素的综合作用下安全生产的应对措施。 2.1 内部能力优势（Strength）：中国铁建是国有大型企业，公信力强,自身拥有一套沿袭多年的安全管理制度；企业拥有广泛的社会资源和人力资源；确定了安全与质量是企业生命的核心理念；具有创造新型管理理念的可能性；近几年安全事故频发引起企业主要负责人的高度重视；拥有雄厚的资金优势。 劣势（Weakness）：施工项目囊括铁路、公路、市政、民航、房地产、轨道交通等，专业类别众多，涵盖领域广；公司经营范围遍及除台湾以外的31 个省市，涵盖地域广，自然因素影响大；安全管控跨度大；长期注重技术专家的培养，缺少安全专家的培养机制，造成安全专家不足；在短期利益下，安全管理局部与质量、进度、效益相背；过分依赖以往的施工经验，对现有的施工状况有先入为主的想法，照搬以前的安全管理经验，存在侥幸心理；施工人员多为农民工队伍，基层施工人员素质不足。 2.2 外部因素机会（Opportunities）：当前安全形势日益严峻，事故多发的情况下，社会各界对安全管理的重视以及日益苛刻的安全管理诉求；安全与生产统一的关系，为树立企业的良好社会形象；网络监控、实时监控等新型安全监控、控制技术的发展，为安全管理提供了新的渠道；基础设施建设投入的进一步加大，建筑市场规模继续扩张；更多