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- 2017-12-23 发布于上海
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基于价值工程理论应用的房地产开发项目管理
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基于价值工程理论应用的房地产开发项目管理
俞阅隆 金都房产集团有限公司
摘要:房地产行业关系到国计民生的特殊行业,关联度和带动性极强,同时又是国民经济的支柱产业。房地产行业蓬勃发展的同时也面临着越来越多的挑战,尤其在全球金融危机爆发以后,行业现状更加严峻。这个大环境下,本文笔者基于价值工程理论,以房地产开发项目的生命周期为脉络,阐述不同阶段价值工程在项目管理中的应用。
关键词:价值工程理论;房产项目;项目管理
价值工程是从产品功能分析入手来研究产品的功能和成本的合理匹配,强调的是产品的功能提高与产品成本降低的有机结合。价值工程作为一种技术与经济相结合的方法,正好迎合了房地产开发项目的成本目标推求,在开发项目的各阶段均可以发挥很大的效能,为房地产企业节约成本,增加利润,优化管理,促进技术进步创造有利条件。
一、价值工程在房地产开发项目中的作用
1开发商不断地对新的产品功能进行分析,设计出适合客户新功能要求的、成本最低的开发产品,以对客户产生更大的吸引力,这是竞争的需要,也是开发商自身发展的需要。
2从横向来说,开发项目是由许多的分项工程构成的,对各分顶工程往往是分开进行设计和施工的,这就很容易出现某一分项工程的功能和费用与整体功能的改进和降低综合费用的总目标不一致。因此,按照整体功能的要求在各分项工程中寻求最佳的配比,以降低总成本,在这
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