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刍论房屋建筑工程施工技术管理与质量控制
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刍论房屋建筑工程施工技术管理与质量控制
施清锋(浙江凯凯建设有限公司,浙江 上虞 312300)
摘 要:房屋建筑的质量,关系到千家万户,关系到人类的生命安危。所以加强房屋建筑工程施工质量管理显得尤为重要。本文从房屋建筑工程项目施工技术管理的作用及其重要性考虑,对房屋建筑工程施工技术管理与质量控制展开初步探讨,以供同行参考。
关键词:房屋建筑工程;施工技术管理;质量控制
1 房屋建筑施工技术管理概述
房屋建筑工程技术管理的主要任务,是应用相应的管理职能与科学方法,促进项目的施工技术的实施与发展,在施工过程中要严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求。科学合理的组织各项分部分项工程的施工工作,确保整个工程项目的建设的施工过程符合国家及地区规定的技术规范和规程的相应要求。确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程的施工技术的发展规律和要求,确保各个分部分项工程能按正常的施工组织程序进行。通过施工技术管理,不断提高的业务技术水平和企业的管理能力,从而不断地加强预见性的发现和处理问题的能力。充分发挥施工技术人员及机械设备的使用率,在控制工程质量的前提下,努力降低建筑工程的项目成本,缩短工期,提高效率。要达到此目标,必须严格按施工技术要求操作,对采用施工新工艺,新技术,新方法,新材料等提出的新的要求。施工过程中若因施工技术管理原因导致的工程质量,不论其问题的严重与否,都应制定处合理的解决法案,谨慎处理并总结经验,进而达到确保工程质量的目的。
2 房屋建筑工程施工质量控制措施
施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。主要有以下几点:
首先,施工图纸会审管理。理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后,要及时做好施工准备,尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审,整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图,对施工单位的技术要求,施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足,以及需要修改、补充的具体要求,通过各方协商,在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下,对设计中存在的问题进行修改和补充。
在施工图纸会审阶段,务必要通过熟悉设计图纸,查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整;查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致;审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾;工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。同时要明确责任,作为建筑工程项目施工技术负责人,应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任,其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决,在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上,把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑;同时欢迎负责测量和计算数据的复核,参与各施工工序的质量控制,参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。
另外,要加强施工阶段技术管理。房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中,各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序,更应加强技术交底管理工作,突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施,以及对建筑材料、半成品性能指标规定,建筑基础施工技术要求;采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底,使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数,确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程,或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中,应成立相关的科研攻关小组,及时解决旌工过程中遇到的技术难题,确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题,应制定出科学合理的解决方案,谨慎处理并总结原因。
还有,监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和
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