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PMP 备考知识的细节支持（第 2 版）®© PMP备考知识的细节支持（第 2 版）®© 整理：guojiayoung （项目管理者联盟/的ID ） 附注二十六、 帖子主题: PMP001-项目风险管理 40 道练习题 发表: 2004-04-05 09:55:33 人气:254 楼主 PMP001-项目风险管理 40 道练习题 OLDK 1 在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有 A 赞助人 B 客户 职务：总版主 C 变更控制委员会 级别：大侠 D 项目经理 积分：100084 经验：817 2 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作 文章：128 A 缓和风险响应 注册：04-04-02 16:30 B 变通方法响应 C 纠正行动响应 D 应急响应 3 制订备选活动程序是以下哪项的一个实例 A 滚动波 B 风险避让 C 返工 D 应急计划 4 给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一 项未充分报告 A 沟通计划偏差 B 资源计划管理 C 关键路径状况 D 风险分析 5 使用下表中的数据运用帕累托定律在何处采取纠正行动最为有效 出问题的地方 出问题的百分比 设计 60 开发 15 样机 10 整理：guojiayoung （项目管理者联盟/ 的 ID ） 第 1 页 共 82 页 PMP 备考知识的细节支持（第 2 版）®© 测试 10 制造 5 A 样机 B 设计 C 开发 D 制造 6 某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了 A 进行风险评估 B 将后果告知管理层 C 就范围进行谈判 D 接受她而不事先采取任何行动 7 风险管理的适当程序包括 A 识别量化制订对策和控制 B 识别规划控制和评估 C 要素识别缓解管理和对策 D 量化回避接受和缓解 8 确保满足现行标准和规程的最佳方式是 A 进行性能优缺点机会威胁 SWOT 分析 B 创建决策模式 C 拟订和执行质量管理计划 D 拟订和执行风险管理计划 9 为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应 A 在提案请求中包括对关键人员的要求 B 界定工作描述和项目班子结构