SIS——中国电厂信息化道路研究.pdfVIP

SIS——中国电厂信息化道路 侯子良 (北京展望东方自动化技术中心，北京100044) Execution 摘要：介绍国际E广泛流行的制造执行系统(Manufacturing System，MES)概念，以及流程企业信息 Informa— 化的MES+ERP模式。分析了它与我国电厂信息化过程中形成的独特的厂监控信息系统(supen-isory tion Plant srstemIn Level，SIS)概念，以及电厂信息化的SIS+MIS模式之间的相同点和不向处，揭示了中国电 厂信息化模式及SLS概念形成的国际意义。此外，还根据我国电厂S1S建设快速发展的现状和存在问题，指 fl{当前应革新管理，坚持中国电厂信息化道路，勇敢地迎接SIS建设高潮。 关键词：SIS；MES；信息化 裂运行，ERP没有生产实时信息的支持，以致企业 0前言 信息化成效大打折扣。 20世纪90年代中后期，国际上先进国家的流 经过一段时期的反思，到20世纪90年代后期， 程企业(包括电力行业)开始向信息化发展，稍后， 对应执行层的MES迅速发展起来，根据AMR研究， 我国电厂也开始吹响r向信息化前进的号角。 近期世界MES市场每年已突破JO亿美元。 在定位流程企业信息化内涵时，国际上提出了 什么叫做MES呢?AMR称其为“位于上层}} 划管理系统与底层工业控制之间，面向车间层的管 制造执行系统(MES)概念，形成了MES+ERP的企 Execution 业信息化模式。在其进入中国之前，我国电力行业 理系统。”制造执行协会(Manufacturing 产生了自己独特的厂级监控信息系统(SIS)概念，并System “MES是通过信息传递，对从订单下达到产品完成 形成了SIS+MIS的电厂信息化模式，这两种信息化 模式的相同之处和差异在哪里?中国模式是否具有 整个的生产过程进行优化管理。当工厂里有实时事 国际意义? 件发生时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当 当前我国电厂信息化，特别是SIS建设和应用 前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态 正进入高潮，坚定地走中国电厂信息化道路，促进其 变化的迅速响应使得MES能够减少企业内部没有 健康快速地向前发展，要解决的主要矛盾是什么? 附加值的活动，有效地指导工厂的生产动作过程，从 这些都是业内关心的问题，为此，在这里谈点看 而使其既能提高工厂及时交货能力、改善物料的流 法与大家共同讨论。 通性能又提高生产回报率。MES还通过双向的直 接通信在企业内部和整个产品供应链中提供有关产 1 MES概念 品行为的关键任务信息。”简言之，MES是位于上层 {1‘划管理系统与底层控制系统之间的面向车间生产 1992年，美国先进制造研究机构(Advanced 过程的管理信息系统。 Research，