华人企业集团家族治理模式演进研究_以印尼哥伦比亚集团为例.docx

华人企业集团家族治理模式演进研究———以印尼哥伦比亚集团为例陈凌王河森(浙江大学管理学院杭州310058;浙江大学经济学院杭州310027)［关键词］华人企业集团;印尼多伦比亚集团;家族治理;演进;东南亚［摘要］东南亚华人经济的兴起使华人家族企业的治理模式成为学术界研究的热点问题之一。本文通过实地调研，选取已有110年历史的哥伦比亚集团作为研究对象，结合刘氏家族企业的成长史，全面分析企业发展过程中家族治理模式的历史演变，由此探讨华人企业集团家族治理模式演进的规律。［中图分类号］D634.3［文献标识码］A［文章编号］1008－6099(2011)03－0073－06ResearchontheEvolutionofFamilyGovernanceinEthnicChineseBusinessGroups－ACaseStudyofColumbiaGroupfromIndonesiaChenLing＆WangHesen(CollegeofManagement，ZhejiangUniversity，Hangzhou310058，China;CollegeofEconomics，ZhejiangUniversity，Hangzhou310027，China)Keywords:EthnicChineseBusinessGroups;ColumbiaGroupfromIndonesia;FamilyGovernance;Evolution;SoutheastAsiaAbstract:TheeconomicsuccessofoverseasChineseinSoutheastAsiahasmadethecorporategovernanceofover-seasChinesefamilybusinessasanacademicfocus.Inthispaper，theauthorsselectColumbiaGroupfromIndone-sia，a110yearsoldenterprise，astheresearchsample.CombinedwiththedynamicsofLeofamily，theauthorsan-alyzethecasefromtheperspectiveoftheevolutionoffamilygovernanceduringitsgrowthandtrytosummarizethecharacteristicsofitsgovernancestructure，alsotherulesofitshistoricalevolution.具，把研究视角对准了华人企业集团。已有研究主要从以下两方面展开:一是在东南亚特殊的制度环境下，华人资本的起源以及华人企业集团的形成过程;二是研究华人独特的经营管理行为，试图打开华人企业组织这个“黑箱”。已有研究揭示了东南亚华人企业集团的兴起及其经营管理的总体特征，但也存在以下不足:首先，既有文献多从宏观视角切入，就华人企业集团进行总体论述，缺乏典型个案的微观分析，现存的案例研究也多以二手资料为主;其次，多数研究重在静态描述，极少能深入到家族内部，厘清家族动引言二战后，东南亚各国经济开始起步，在其发展过程中，华人资本起到了重要的推动作用。海外华人经济圈被视为世界第三大经济势力［1］。这一庞大经济圈中最引人注目的行动主体是东南亚各国的华人企业集团。华人企业集团一般指在东南亚各国形成和发展起来的，由华人资本家或其家族所有为主的核心企业及其相关企业所组成的企业群体［2］。国内外诸多研究者带着不同的学术兴趣和分析工［收稿日期］2011－01－04［作者简介］陈凌，浙江大学管理学院副院长、浙江大学家族企业研究所所长、教授、博士生导师;王河森，浙江大学经济学院2007级博士研究生。［基金项目］国家自然科学基金资助项目“中国民营企业家庭与公司双重治理模式研究”、中国博士后基金资助项目“家庭治理与民营企业成长”(20100471701)。·73·东南亚研究2011年第3期SOUTHEASTASIANSTUDIES态与企业集团成长、家族治理模式演进之间的关系。基于此，本文通过实地调研，选取已有110年(二)研究设计1．研究方法与案例选择当研究者关注的是当前现实生活中的实际问题，需要回答“怎么样”和“为什么”的问题时，则适合采取案例研究的方法［15］。本研究采用单案例研究方法，选取印尼最大的家电连锁企业———哥伦比亚集团作为研究对象。案例选取主要基于以下原因:第一，东南亚的华人企业是海外华人经济中最具代表性的组织，而华人企业集团则是这种组织中最为出色的部分。第二，研究者能进入哥伦比亚集团实地调研从而获得一手资料，破解调研家族企业的封闭性难题。第三，从移民印尼至今，刘氏家族已经成功实