模块化与面向不确定性竞争战略的构建.pdfVIP

维普资讯 2008年第9期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2oo8No．9 文章编号：1000—7695(2008)09—0175—04 模块化与面向不确定性竞争战略的构建 陈朝晖 ，谢 薇 (1．广西工学院财经系；2．广西工学院 电控系，广西 柳州 545006) 摘要：通过对战略管理理论演变与不确定性之间关系的疏理，指出了不确定性的内在价值。企业实施竞争战略 过程中，在抵御不确定性所带来威胁的同时也要利用不确定性所提供的机遇。从福特制到温特制的竞争战略演 变来看，随着不确定性的加剧，面向不确定性的竞争战略正在逐步形成和发展之 中。最后，文章应用模块化相 关理论，对面向不确定性竞争战略的构建进行 了讨论，并分析其现实意义和价值。 关键词：模块化；不确定性；竞争战略 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 面对快速多变的竞争环境 ，战略决策者往往难以采用传 只有适应环境变化，企业才能生存和发展，都强调战略与环 统的战略规划程序，精确预测未来前景，确定最可能发生的 境的匹配。例如，设计学派认为企业战略就是使 自身的条件 结果并据此制定战略，因为这种方法只适用于相对稳定的竞 与所处的环境相适应 ，企业战略的出发点是适应环境。在制 争环境。同时，决策者也不应 由于环境的不确定性而放弃传 订竞争战略的过程中必须要分析环境所带来的机会与造成的 统规划过程的严谨分析，只凭借直觉进行战略决策，当然更 威胁。计划学派则认为企业战略行为看做一个组织对其环境 不能这种不确定性而放弃重要战略的决策。对企业来说，既 的适应过程以及相应的组织内部结构变化的过程。战略适应 要抵御不确定性所带来的威胁，也要利用不确定性所提供的 环境变化的 目的在于满足市场需求，有助于企业的生存与发 机遇 ，这就是不确定性条件下竞争战略构建的内在要求。 展。战略成功的本质是 “战略适应性”，“适应环境”、“适应 资源”与 “适应组织”成为衡量成功战略的三项标准¨]。 1 战略管理理论演变与不确定性的价值 1．3 竞争战略理论进一步强调了环境对竞争战略形成的重要 熊彼特 (1911)在解释企业发展的因素时认为，战略管 性，认为竞争优势取决于不确定性产业环境中的正确定位 理不是企业为追求利润最大化的 目标而进行的企业行为，而 20世纪80年代初，以迈克尔 ·波特为代表的竞争战略 是企业应对即将变化的环境的战略意图。这种战略意图，就 理论取得了战略管理理论的主流地位。另一代表人物肯尼斯 是企业应付不断变化的经济和社会形势而做出的努力。战略 · 安德罗斯在 《企业战略的概念》 (1971)中提出了SWOT 管理中的不确定性增加了各种战略失败的风险。如何认识和 构架，认为战略是企业内部优势、劣势与外部的机会与威胁 理解不确定性，从某种程度上影响到面向不确定性竞争战略 的平衡。波特通过构建产业结构分析的战略框架，提出了5 的构建。战略管理理论的演变也反映了对不确定性价值的认 种市场力量模型，指出产业结构特征决定了企业在产业内的 识过程。 竞争定位状态和赢利水平，选择一个正确的产业 (进入)是 1．1 不确定性问题并没有得到早期管理理论的足够关注 获得竞争优势的关键。波特认为，企业战略的核心是获取竞 早期战略理论可追溯到古典经济学中的贸易理论，比较 争优势，而影响竞争优势的因素有两个：一是产业结构 (即 优势理论是其思想渊源