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羆芄蒆袀聿肆莂衿螈 “现有管理体系的持续完善成效?·??a: 战略执行能力建设成效 报修修复率 工程项目完成情况 员工满意度 人均管理灯盏数 新技术推广应用成效 客户满意度 亮灯率 开关灯准时率 膇膃螃袆羀薂螂羈芅 员工工资 外破修复 办公室 办公室 日常维护 抢修费用 外聘人员工资 招待费 办公费用 差旅费 工资 管理费用 “路灯所运行成本?·??a: 路灯所运营成本 材料 福利费 非生产性设备维护 车辆维修、油耗 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 运行部 运行部 运行部 现有管理体系的持续完善成效 质量管理体系 的健全 年度方针目标 提出和监控 班组建设 经营所长 经营所长 生产所长 生产所长 战略执行能力 建设成效 ERP试点项目 推进 绩效管理体系 实施 生产所长 生产所长 经营所长 经营所长 报修处理流程控制 承询窗口建设 承询人员规范服务 报修修复率 实施情况分析 数据登入准确性 流程事实闭环 一次修复率 工程质量评定 工程协调有序 计划工期合理性 工程竣工结算 工程项目的实施 更改工程的设计 方案的可行性 工程项目完成情况 工程项目验收 人均管理灯盏数 员工岗位设置及分工的合理性 员工岗位技能的强化 多经收入 厂务公开 各级干部 民主评议 员工满意度 技术防盗措施 绿色照明工程 实施情况 路灯监控及新技术、新设备的选用 新技术推广应用成效 承询窗口服务质量 报修修复质量 工程实施 抢修工作 满意度调查 工程质量 行风查测评 与政府部门的沟通 客户满意度 测评标准的合理 路灯电网建设 亮灯率 分析控制和措施的有效性 抢修、巡修工作 故障处理 监控运行的准确性 及时修复率 工程优良率 工程验收 巡修计划完成情况 设备完好率 设备、技术的可靠性 电网规划的合理性 分析控制和措施的有效性 控制设备先进可靠 定期巡视校验 开关灯准时率 设备选型 故障及时处理 设备资料完整 计划执行情况