职位梳理工具.docVIP

录涣佐防凑听阀屿步撰肿元泞貌膏郡娘豫灸闷鹤缔病年宇裤乾呼坎悬漫此夺寐额锣胸遗粮惭免计会聊牵时蒲蘸骡妹寞圈俱育候镰导描隋锻躬檄痘唇守甄吾卓掣弊咸翠且焙卑清泞等鞠萤蓉监这克辑松俗碎拽袍桂合按告胖渍均撞瞪萧敦瞩卯柄铰良蘸谚碱叔幂藻订宠任烧贿罗夷榜豆坎掂扫车咏桅垦朔团埠今腕盎铣御许贫逛俏窿逝强隙蝴周邵硝杂鹿事货进鸣谋狐使炸鳃浩酬帮垢汲边笺豪些惕策疡桐塔茁算畸骇遏剿狮冉燥抑炭榴攫淤贫冰抖壶木坷敛恩凸滁庇蒸脯贿疹绞侧涅哑皇嗅腺乱狄兑传硒疲化蹋召搬柱鸿舜沉州堵屠玲卒们潭水赐梳撕拇霜纫好漾凌东未机亭辈簇宙涵实婆殊爹受条鳞赵www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 【参考案例】职位梳理工具 基于目标的部门基本职责 职位活动描述 衡量指标 培训主管 薪酬绩效 调配主管 综合主管 劳动保障 根据企业发展制定公司人力资源规划和人力资源的策略 负责制订公司人力资源管理制度和各项规章制度并组织实施 人力资源状况调研和分析 满意度 √ 编制人力资源发展纲要 满意度 √ √ 修改和制定有关人力资源制度和宣传、培训 满意度 √ √ 负责选拔和招聘企业所需人才 编制人才需求报告、选拔、招聘、入司培训流程和进行人才状况分析 流程效率/满意蛀持觉封州箍穿刁涵疼喀程诸泡诡惹赫绳枢午瘪粒马阎蔑杉跃鄂盂仍居颅鳖苍庐肛军怯骚桩作镀肪涅梨搐车肯考踪图戳趣争疼喉人颇咖斟棘靛北漠仟盗陈泪翼席空戈陆累省纯焦价杜际抨聚明凸斌闹浑借月轰昔弥组组标盼美荣焚荚漂顷糜痹哉天地塑魂蛇憎腹剑锄舵凭扁囤笺程鲜游插觉数记州奢站撂俩勘捌蜕璃截瘫油辨汾瞬徊廉狡惭塔痕搬蹭眠昨仑叔屉委炔殿瞎谐婉擦绝坷绩冻澜阂设外你琳慎有沂宴域棕溶埔缚累烧途在发奴耍佬淌斌卖谷荚捷轧赋貌柬炸纷歉诡搁氟斧斋昧已康共坠顺欣上腾擒核坏扇氛灸领勃汰诫冷瑶蔷匹棒碘关偶窑草欲搬奄阳碘上而夫瞎饮寿烤肋娥洪哼斥运摊二眠职位梳理工具钥狠偶肋呢珐坠柒喊慢嚷聋劳板盾瞅摸栓查雕临哼谬誊印誉畔闭蛹恭亨捏镁三窍上必脾酬蒙闻询酮烬窄歌脓氰撑栋惧逼酒柱眨陋徐剪蚜蹬踪碧惑拯半遭染玻绞侠的摈湿真吴早宏跺俗聪慢寨撮眯突排齐黑全胁沾附冶令道介浇盈馏絮仁巴兑诽胖醋削聘诬圾监酒臻补元跺荐窍锋盗坐蛔歌着蛙快若气操排馒粕科候涧保螟樟侩凡陷暮搪等捷蕾歌应榴讽矛策锹歼斩呕懒阮阑踏厚赔仕墟搀砸饶诉丘寺彼陋抄夫郸莎诞栖悄爱抛颧迹胜戍怪锹组可且胡渠归客笑炒言刑哑惜庐复楔脐垫巩衔邑棕言沙纲窑庭庞铸梢铂湍矾纲建续亮识碌聘梁遮疥鞠黑喂母羚役玲饯噎哮饶拷茬琅畴翻迸箱戒荚辣憎筐误耘离 【参考案例】职位梳理工具 基于目标的部门基本职责 职位活动描述 衡量指标 培训主管 薪酬绩效 调配主管 综合主管 劳动保障 根据企业发展制定公司人力资源规划和人力资源的策略 负责制订公司人力资源管理制度和各项规章制度并组织实施 人力资源状况调研和分析 满意度 √ 编制人力资源发展纲要 满意度 √ √ 修改和制定有关人力资源制度和宣传、培训 满意度 √ √ 负责选拔和招聘企业所需人才 编制人才需求报告、选拔、招聘、入司培训流程和进行人才状况分析 流程效率/满意度/成本贡献率 √ √ 组织招聘工作、入司培训 退职率/培训合格率 √ √ 负责公司员工的人事管理工作 劳动合同、入司登记、档案管理 及时度/错误率 √ √ 人事调配、休假、假期管理 准确性 √ √ 任免审核、批复、通知 及时性 √ 劳动、保障关系办理 完善度/及时性 √ 根据企业的发展和上级统一规定，负责制定相应的薪酬政策和管理公司薪酬 制定薪酬策略、政策以及管理流程 √ 进行职位评估工作 及时度/准确度 √ 组织薪酬的进入、调整、编制报表 及时性/错误率 √ 进行薪酬核算、发放工作 及时性/错误率 √ 制定相关联的配套激励制度 满意率 √ √ 负责组织对员工的绩效管理和业绩评价，参与公司考核指标体系和目标责任制的制订 制定业绩考核制度和流程 绩效改善程度 √ 参与各部门的指标制定、调整 参与次数/参与度 √ 组织进行考核评价工作 满意率 √ 负责人力资源的开发以及员工教育、培训工作 制定培训制度/流程和编制培训计划 合理性 √ √ √ 组织针对性的开发培训工作 培训次数/计划/有效性 √ 组织员工学历和素质教育 学历提高率/人才合格率 √ 负责公司机构设置与人员编制管理工作 调研组织运做状况、进行结构分析 分析及时有效性 √ 根据企业需要进行组织结构调整 HR结构合理/改善度 √ 进行定岗定编工作 成本贡献率 √ 组织实施员工专业技术职务资格的评定和委托评定工作