识经济时代给管理者提出的新要求.docVIP

知识经济时代给管理者提出的新要求 ,枷 0如谚征庸,盔生,轾错,彳是,素足 △ 苎一-___?_一’_ 知识经济是以知识为基础的经济,是以知识 资源的占有,配置,生产,分配和使用为最重要 因素的经济.当今世界的竞争已成为以经济为基 础,以科技特别是高科技为先导的综合国力的竞 争.由于高新技术的迅猛发展和高新技术向经 济,社会各个领域的广泛渗透,使知识经济成分 已在这些领域越来越显示出其他经济要素无法比 拟的优势地位和重大作用.而且.随着高新技术 的进一步发展.知识将成为经济领域最重要的经 济因素,知识经济将成为整个经济的主导成分, 成为未来世界经济发展的大趋势. 在发达国家.以知识为基础组织生产经营已 成为新型企业的象征,也成为企业生存和发展的 关键.1991年美国企业界就有人明确指出: “现在资本意味着知识,而不仅仅是金钱.然 而,知识资本是无法衡量的.”美国机构改革家 拉尔夫?斯特耶认为.经营管理的资本要让位于 “知识资本”.美国未来学家托夫勒提出:”知 识代替资本,知识除了可以代替物质,运输和能 源之外,它还可以省时问;知识在理论上取之不 尽,是最终的代替品,它已成为产业的最终资 源;知识是21世纪经挤增长的关键因素.”这 些看法,都在强调知识的经济价值和社会价值. 也表明,在社会进入知识经挤时代后.谁拥有更 多的知识,推拥有更多的科技创造,谁就掘有更 多的主宰权.在这个时代,推动社会生产发展的 再也不是资本的力量,也不是简单劳动的力量, 丽是知识.当拥有丰富知识的现代人之间有效地 合作,他们的才能就会得以充分发挥和发展,使 生产效率大幅度提高.因此,企业的参与者不再 是向公司投入了多少资本,而是投入了多少知 识.世界首富美国微软公司总裁比尔?盖茨在短 时问内使个人资产达到139亿美元,就是由高智 力开发软件知识产品而创造出来的. 将要到来的知识经济时代,对我国企业界来 说既是机遇,更是一种前进与后退的抉择.知识 经济时代的到来犹如社会发展的潮流,不管你愿 意不愿意,都将被推入到这个潮流中.不进则 退,不顺应潮流就会被淘汰.这是自然法则.无 法逆转.知识经济时代给企业管理者提出了新的 要求,它要求企业管理者必须不断学习新知识, 建立新观念,接受新事物,拓展新思路,开辟新 领域.因为在知识经济时代,企业的竞争不再单 纯是资金,设备,原材料,产品的竞争,而是知 识,高新科技,高智能人才的竞争,企业最重要 的资源不再是设备,劳动力,土地和其他自然资 源,而是知识.这种学习既有经济,管理,法律 方面的,也有现代科学技术方面的;既包括新思 想,新理念,也包括新思维,新创意.在当今尤 其还要学习和掌握电脑的操作和运用.进入信息 高速公路,通过互联网,企业管理者可以获取他 们所需要的各种信息资料,如通过企业内部网络 了解各有关方面的专业技术信息和资料,从而详 细掌握企业内部情况,协调和有效组织生产经 营.通过网络企业,还可以与外界各有关方面, 与客户保持密切联系,可以通过所获取的信息汇 集一个组织的信息而获得更多合同,还可通过网 络提供的市场需求动态信息,来改进产品功能和 质量或开发新产品等.总之,企业管理者要在不 断地学习中获得更多更新的管理知识,成功的知 识管理能给企业带来显着的效益. 知识经济时代要求企业管理者必须要有创新 一一—p一～--1999年募1瓤 意识和开创精神.知识经济时代的前提是知识, 知识的生命力在于创新,在于它的探索性和创造 性.任何一项科学技术的发现和发明,都是从已 知识未知,从表象到本质,从不断打破传统的东 西,拓展新的领域中揭示出自然界内在奥秘的. 在工业时代,经济发展主要依托自然资源,以厂 房,机器,设备,原料等为资本,以资本和劳动 为其主要结构特征,而知识经济时代,则要改变 这些传统的模式,代之以智力资源为主要依托, 以知识,高新科技,高智能人才为资本,以知识 和信息为主要结构特征的新的发展模式.在工业 时代,社会主要财富是原料,社会活动的中心人 物是讲究经济效益,追求物质财富,视金钱为价 值尺度的经济人,而进入知识经济时代,这些都 将被改变,社会的主要财富是知识,社会活动的 中心人物是讲究思维效率,追求智力财富,视知 识为价值尺度的智能人.所有这些,都要求企业 管理者必须用发展的眼光看待周围世界的变化, 对企业远景发展要有预见性和超前性,要有开拓 意识和创新精神.这种创新既包括生产上的创 新,如不断采用新知识,新技术,新工艺,研制 新产品,创出新品牌,拓展新市场等,也包括经 营理念,经营思想上的创新,不断学习新知识, 接受新事物.转变传统观念,建立新的思维方 式,在经营谋略上能够标新立意,具有独创精 神.闻名世界的日本本田汽车公司,它的创始人 本田宗--fl~以”技术第一”的理念刨出了”技术 的本田