生产管理考核办法补充讨论稿.docVIP

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生产管理考核办法补充讨论稿

2016年生产管理考核办法补充讨论稿 一、工程质量管理 采煤工作面 1、不论任何位置缺柱,每颗扣当班(0.5)分 2、支柱歪斜、不合格、不及时整改,每颗扣当班(0.5)分 3、支架歪斜、错架不整改调整一架扣(1)分 4、超前柱少打一颗扣(1)分 5、上、下安全出口端口未关严背实,留有松动煤岩块时,一处扣(2)分 7、铁丝网破口不连接好一处扣(0.5)分 8、戗棚至少打两柱,否则按缺柱扣分少打或不打一个戗棚扣(1)分 9、刮板运输机,机头、机尾压柱缺一颗扣(1)分 10、监控探头不按规定位置吊挂一次扣(1)分 11、烧坏刮板运输机电机或压箱一台扣当班(50)分,扣司机(5)分。 12、工作面刮板机、电动机、运输过程中,司机随时对电机边的煤进行清理,并采取措施加强防护,不让煤、土掩埋,否则发现一次扣(2)分 (二)掘进工作面 1、架棚支护巷道,顶、帮没有背实关严一架扣(1)分 2、未使用前探梁或正确使用前探梁一次扣(4)分 3、防倒戴帽顶柱少打一颗扣(1)分 4、巷道宽度、高度必须严格按照作业规程的相关尺寸施工,若不符合要求扣分交由下一班处理(当班不能处理或处理不完的)宽度不够的差一寸扣(2)分;需要卧底的差一寸扣(2)分;高度不足需要挑顶的差一寸扣(2)分;中线打偏需要刷帮处理的扣(4)分。若由其它班组处理的还要把架支架的工分扣除给处理班组。 5、放炮崩歪崩倒的支架必须及时扶正,顶帮背实、背严,否则按架支架工分扣除交下一班处理。 6、放炮崩倒、崩歪的戴冒顶柱,必须及时扶正,否则每颗扣(0.5)分 7、锚网支护巷道,若锚网接头不合格扣(2)分;不按规程规定使用锚固剂一根锚杆扣(1)分;锚杆间排距超过规程规定一根锚杆扣(1)分 8、砌宣巷道、顶帮临时支护必须打牢、打实、可靠,严禁空顶作业,否则处罚当班小组长和班长(10-20)分 9、砌宣要求砂浆饱满,无重缝、干缝和空洞现象,顶帮必须充填饱满,若出现重缝、干缝等现象一处扣(2)分;空帮、空顶扣(2)分 二、劳动纪律 1、班组长不听从上级领导分工安排,为了本班眼前利益擅自安排工作的,所干的工作量不计分,并给予班组长一次扣(10)分的处罚 2、职工不服从分工的班组长有权直接劝其回家休息 3、所有人员,生病或其他原因需要请假的必须向有关部门领导请假,否则按有关考核办法执行 三、文明卫生 1、备用材料、设备摆放规范,码放整齐,若乱堆、乱放发现一处扣(2)分 2、不用材料,不及时清理运出地面,摆放于指定地点的扣(2)分 3、各种管线吊挂必须规整、盘放必须整齐且摆放位置要选择合理,否则出现一处扣(2)分 4、采煤工作面上、下安全出口及机运巷、回风巷确保畅通无阻,同时杂物清理干净,否则一次扣(2)分 5、采面回风巷、机运巷水沟及掘进施工巷道的水沟每班必须保持畅通。无积水,若水淹巷道扣(1)分 6、溜子、皮带运输巷道泼洒的煤矸当班必须清理干净,否则扣当班司机(2)分交由下班处理。 7、掘进巷道迎头退出15m外的杂物、浮煤、浮矸当班必须清理干净,否则出现一次扣(2-5)分给下一班处理 8、采掘工作面收尾时、设备材料,按时清理搬走、严禁乱扔、乱丢、否则视情况扣(2-10)分。 四、煤质管理 1、选择适当地点安排专人拾矸工作、班组督促按拾出的量计分考核。 2、工作面各作业点出现的泥岩块尽量排到控顶区域就近挖坑埋放,力求最大限度的降低原煤外灰。 3、全月综合灰分各班外灰低于矿上下达的考核指标,每升降一个百分点扣奖(吨煤工资0.5元) 五、爆破方面 1、做炮头时雷管脚线必须扭接,直到爆破连线时再解开,否则出现一枚未扭接扣(4)分 2、放炮母线长度直巷不少于100m,弯巷不少于70m,若长度不足发现一次扣(4)分 3、放炮母线铺设要严格按《规程》规定执行,若与带电体接触或距离不符合规定出现一次扣(4)分。 4、放炮母线放炮前端头必须扭接短路,有破损的地方必须用绝缘胶带包严实或更换,否则出现一次扣(4)分。 5、瞎跑、残炮当班及时处理,若未处理也没有与下一班现场交接清楚,出现一次扣(10)分。 7、能通往爆破地点的所有通道,放炮时未设置警戒人员或警示牌的、一次扣(20)分。 8、爆破前必须对爆破地点范围所有设备、设施进行检查,该加固的必须采取措施加固,该设防护的设防护、该搬走的搬走,否则若因放炮导致设备、设施损坏的,必须根据造成损失大小加以处罚。 9、炸药箱、雷管箱必须上锁,发现未上锁一次扣(5)分。 11、严禁任何人坐在炸药箱上和雷管箱上,否则出现一次扣(10)分。 12、雷管箱、炸药箱,严禁靠近电气设备摆放,且要摆在通风良好、顶帮完整、支护可靠的地方,否则出现一次扣(10)分。 六、材料管理方面 1、单体柱万吨丢失率3‰,划片包干管理,实行等奖等扣,一个月清点一次。 2、刮板运输机,所需备用配件,必须规整摆放

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