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实行思政工作“三预”法 构建和谐发展环境
精品论文 参考文献
实行思政工作“三预”法 构建和谐发展环境
淮北矿业朱庄煤矿 安徽淮北 235000
思想政治工作“三预”主要为预警、预防、预控,这是对职工队伍的思想信息进行分析、检测和评估,对思想趋势作出早期预报,并及时化解矛盾的工作方法,通过有效运行实施,能够妥善处理企业内部矛盾,保持职工队伍思想稳定,促进人企和谐发展。
一、实行思政工作“三预”目的意义
当前,随着企业的不断发展、改革的不断深化,稳定工作与和谐矿区建设不同步矛盾日益凸显,并一度很大程度干扰影响了企业正常的工作秩序。作为煤矿企业,这些年来从困境中体会出这样一种共识,信访稳定,和谐社会建设虽然不是煤矿企业的中心工作,但处理不好则会干扰中心工作,成为中心问题。
1、是适应职工思想变化的需要。随着社会的发展,职工接受新生事物的渠道增多,思想观念更趋活跃,呈现多元化的趋势,出现了多种利益发生矛盾、撞击的现象。要解决、化解这些矛盾,仅靠建立执行制度,对号入座式的机械方法是不够的,再多再好的制度也要靠人去落实,刚性制度下如何彰显人性关怀,更好的体现“以人为本”的发展理念,必须要通过做过细的思想政治工作来加以实现。近年来,企业成建制劳务输出支援新区建设、大小集体工的参保、集资房、廉租房分配、市政工程建设房屋拆迁等一系列问题,都与职工的利益息息相关,如果不能及早了解职工的思想动态,解决好热点、焦点问题,势必会导致矛盾激化,小矛盾可能会演变为大矛盾,个体性矛盾可能会演变为群体性矛盾,影响企业和谐稳定发展。与其被动应对,不如主动面对,建立思想政治工作“三预”机制,能够及时发现苗头性、倾向性思想问题,迅速采取相应对策与措施,预先控制一些矛盾的发生,增强了思想政治工作的主动性、针对性和前瞻性。
2、是构建和谐企业的需要。近年来,为适应淮北矿业跨越式发展需求,朱庄矿在进行一系列改革、推进管理创新的道路上,遇到了不少棘手问题,如:机构整合,分流富余人员;竞聘上岗,能者上,平者让,庸者下;强力??行手指口述安全确认制度,部分职工不理解,出勤不正常;针对技能素质不高而采取的全员统考、达标培训等一系列矛盾。如果处理矛盾的指导思想不明确,采取的解决措施不得力,将扩大甚至激化职工的消极对立情绪。因此,建立思想政治工作“三预”机制,有利于提前捕捉职工思想信息,准确地把握职工的思想脉搏,从源头上化解矛盾、理顺情绪,做到“问题不积压,职工不积怨”,实现了思想政治工作由“事后灭火型”向“超前防范型”的转变。
二、思政工作“三预”程序
实施思想政治工作预警机制主要是围绕职工在各阶段、各方面、各层次所反映出来的思想问题,找准切入点,突出关键点,抓住突破点,使思想政治工作更加贴近实际、贴近基层、贴近职工。实施程序以“信息采集rarr;隐患排查rarr;分析报告rarr;闭合整治rarr;督查落实rarr;问责追究”六道程序进行。
1、收集思想动态信息。中国有名古语“千里之堤,溃于蚁穴”,意指小不堵必误大事,现代混沌理论中的“蝴蝶效应”也说明事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。由此可见,信息的及早捕捉对发现思想隐患,拉响职工思想政治形势的“警报器”至关重要。信息机制是思想政治工作的“耳目”,也是预警机制的关键所在。只有“耳目”灵敏畅通,才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性,掌握解决思想问题的主动权。第一要注重思想信息动态预警采集。每月采取问卷调查、走访谈心、座谈会等形式,及时把不同时期职工最关心的热点、焦点、难点问题和各种不稳定因素作为重要议题进行超前分析,认真填写上报信息动态预警表,月分析、月汇报。第二要畅通沟通渠道。建立民主接待日制度,企业领导班子成员轮流“坐庄”,听取职工的意见、“牢骚”,相关部门负责人现场办公,做到领导接待事前公布、事中认真接待、事后件件有回音,让职工轻松、自然畅谈心中事,舒缓心情,达到身心调适的效果。
第三要发挥网络互动功能。开设企业网络论坛,本着“引导、交流、服务、宣传”的原则,坚持“服务企业、服务职工”的宗旨,推行“网络问政”,对网民反映的问题有问必复。对符合政策有能力办到的立即办,对符合政策暂时不能办到的限时给出答复,对无理要求旗帜鲜明地给予引导教育。通过建立干群交流平台,企业信访办专人负责对职工反映的问题进行全过程监督。第四要关心职工生活。要健全月进一家门制度,开展“月进一家门,年暖十户心”活动,干部每人每年走访不少于十户职工家庭,各党支部班子成员每月至少深入一户职工困难、问题家庭走访,与职工家庭面对面地交流,解疑帮困,并收集职工的思想信息,做好过细的一人一事的思
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