三次调研计划.docVIP

第三次调研 一、调研目的 1、全厂进厂物资、出厂物资及中间环节的所有物资流转过程中的品质检验流程。 2、全厂进厂物资、出厂物资及中间环节的所有物资流转过程中的数量检验（包括生产运行中能源的统计）。 3、技术中心能耗的平衡、制定、计划、工艺指标的制定流程。 4、技术质量部的质量异议处理。（包括质量及数量） 二、涉及部门 品质部、计控部、技术中心、技术质量部、能源中心 炼铁、烧结、三炼及一炼、四轧、棒材及六轧、型材、动力、热电 三、整体时间安排 1、2日工作安排 2、3日资料反馈，调研提纲。 4、4日－12日访谈6天，12、13日补访。 四、人员安排 （一）杨建云 1、访谈部门 计控部及各生产厂 2、访谈主要内容 （1）与物资管理中心流程接口的采购物资入库、出库的计量。 （2）与销售流程接口的入库计量。 （3）生产中间环节物资流转的计量。 （4）异议处理中关于采购物资及销售的数量异议的处理。 （二）张晓辉、张丽君 1、访谈部门 品质部、技术中心、技术质量部、能源中心及各生产厂 2、访谈主要内容 （1）与物资管理中心流程接口的采购物资入库、出库的质量检验。 （2）与销售流程接口的入库质量检验。 （3）生产中间环节的物资的质量检验。 （4）异议处理中关于进厂物资的质量异议处理及内部的质量异议处理。 （5）工艺指标的制定流程。 （6）能源中心的能耗的测量、平衡、计划及管理。 四、访谈涉及到