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CG公司顾客驱动战略设计研究.pdf
C
G公司顾客驱动战略设计研究
■杨志成
一、公司简要介绍 客满意。“汉堡包”对顾客的价值: 择错误的方式配送,加工部门以设备
完全有保证的产品质量,快速服务, 难度拒绝生产“家庭专供牛奶”……
深圳市CG乳业有限公司位于国际 绝对的清洁卫生和友好的态度。 诸如此类在CG公司习以为常且不断蔓
都市深圳市西北部美丽的GM,由CG饮 ③宝钢:“顾客是我们最宝贵的 延。解决的方法是加强对创造顾客满
资产”,“让顾客满意是最好的生意 意核心业务过程的平滑管理,进行跨
料公司、CG牛奶公司、CG贸易公司、
经”。 职能部门的投入和合作。
CG饲料公司四家知名企业合并组成。
是目前珠江三角洲地区最大的生产和 结论:没有顾客的存在,公司的 基本程序是:
财产就没有价值,公司的中心任务是 ①新产品的实现过程:在快速高
销售乳制品企业之一,并被国务院授
予“全国最大鲜奶出口企业”。 创造和抓住顾客。顾客由于优质的产 质和按预算开发新产品中涉及的所有
品和服务需求的满足而被吸引。营销 活动,包括识别、研究、发展和成功
公司于1979年筹建、1980年5月投
就是向顾客提供优质产品和保证顾客 地推出新产品。
产。经过20余年的发展壮大,固定资
满意。产品和服务超越期望时,企业 ②顾客探测和维系:所有的活动
产已达4亿元,净资产1.2亿元,员工人
将会得到丰厚回报。 应是包含发现和留住顾客,并使他们
数1700多人。公司拥有9个奶牛场、
(二)CG公司顾客驱动战略设计的业务发展。
1.4万头新西兰、丹麦引进的良种奶 课题l一一建立超越顾客满意观念。 ③订单与付款过程:从接受订
牛;近十万平方米的高科技环保厂 1.在满足顾客需要方面超越顾客 单、按时送货到收取货款这一过程中
房;世界一流的乳业研发中心和乳品 期望就能赢得市场。CG公司应按此程 所涉及的全部活动。
加工设备;年加工能力达12万吨的包 序思考: ④顾客服务过程:在为顾客提供
括瓶装、屋形纸盒装、利乐纸包装、 ①阅读顾客一+②确定优质服 各种便利的过程中所涉及的所有活
塑料杯装的自动化生产线。2003年销务标准◆③建立制胜团队◆④提供解 动,包括帮助顾客较快在公司里找到
售收入达6亿元人民币。 决问题方案◆⑤吸引新顾客和留住老 要去的部门,获得快速而满意的服
CG主要从事乳品的开发、生产和 顾客。 务、答案和解决问题的办法。
销售,奶牛和公牛的饲养、培育、物 2.CG公司不仅提供安全、营养、 ⑤存货管理过程:在原材料、中
流配送,营养保健食品的开发、生产 新鲜的牛奶给顾客,让顾客满意,而 间产品的存货管理中所涉及的所有活
和销售。凭借占据南中国门户的地缘 且还要令顾客感到愉悦享受,公司对 动,从而能在避免因库存过多而增加
优势和拥有自有奶源的资源优势, 产品添加超乎顾客意料的惊喜。一个 成本的同时,保证足够的供货。
cG乳业产品已占有深圳鲜奶市场90%愉悦的顾客是高度满意的顾客; 5.建立冻品销售快速反应系统和
的份额及香港鲜奶市场的700/00,并远 一个高度满意的顾客会: 价值链,在供应商、配送商和最终顾
销越南、马来西亚等东南亚国家。
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