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建设工程公司项目部管理与制度汇编
目 录
颁 布 令 1
项目人员工作岗位一览表 2
第一部分 管 理 职 责 3
一 项目管理职责 3
(一)各室管理职责 3
(二)各类人员管理职责 5
二 专用工作标准 16
三 项目各类人员工作标准及考评办法 37
(一)通用工作标准 37
(二)考核与奖惩 38
第二部分 管理制度 39
一 技术管理制度 39
(一)图纸会审制度 39
(二)施工图纸管理制度 40
(三)施工组织设计管理制度 40
(四)技术交底制度 42
(五)材料、设备进场检验制度 43
(六)工程质量检查及验收制度 44
(七)技术内业资料管理制度 45
(八)材料计划管理制度 45
(九)进度计划管理制度 46
(十)测量管理制度 47
(十一)技术总结制度 47
二 质量管理制度 49
(一)质量责任制度 49
(二)质量目标管理制度 51
(三)样板先行制度 52
(四)质量检查制度 52
(五)主要分项工程重点检验制度 53
(六)质量评定制度 53
(七)质量事故处理办法 54
(八)质量优劣奖罚措施 55
三 文件资料管理制度 56
(一)文件资料的日常管理制度 56
(二)公司发文管理制度 56
(三)项目对外收发文管理制度 57
四 材料管理制度 58
(一)料场和施工现场材料管理 58
(二)施工现场料具管理存放办法 58
(三)施工现场水泥的使用与管理 59
(四)各种材料存放要求 59
(五)周转材料的租赁制及现场管理 61
(六)材料管理 62
(七)材料计划落实制度 62
(八)物资采购管理制度 62
(九)材料收发管理 63
(十)现场材料管理制度 63
(十一)材料入库管理制度 65
(十二)物资内业管理制度 66
(十三)物资纪律“十不准” 66
(十四)贵重物品、易燃易爆材料管理制度 66
五 施工现场管理制度 68
(一)现场平面布置 68
(二)施工现场场容管理制度 69
(三)现场文明施工管理制度 70
(四)现场环保环卫制度 70
(五)施工现场检查、考核与奖惩制度 71
(六)作业层现场施工管理制度 71
六 安全管理制度 73
(一)组织保障体系 73
(二)安全生产责任制制度 73
(三)安全教育制度 75
(四)现场安全检查制度 75
(五)施工过程安全管理制度 76
(六)工地安全用电制度 78
(七)特殊工种作业制度 78
(八)安全技术管理 79
(九)消防管理制度 79
(十)现场保卫制度 80
(十一)安全奖惩制度 80
(十二)机械设备管理制度 80
(十三)机械维修保养制度 80
七 项目工程例会制度 82
八 成本管理制度 83
(一)项目经济计划 83
(二)成本目标和成本计划 84
(三)成本核算制度 85
(四)成本分析与考核制度 86
(五)成本控制制度 87
(六)各种费用控制程序 88
(七)材料成本核算制度 90
(八)成本档案管理制度 90
(九)合同管理制度 90
(十)合同管理 90
(十一)建设工程总承包合同的管理 91
(十二)工程分包合同及外包劳务合同的管理 91
九 财务管理制度 94
(一)会计人员的职权 94
(二)财务主管岗位职责 95
(三)出纳员岗位职责 95
(四)现金管理规定 96
(五)支票管理规定 96
(六)业务经办人员申请支票及现金报销流程 96
(七)关于业务招待费开支的规定 97
(八)对材料室业务关系方面的几点要求 97
(九)对预算室业务关系方面的几点要求 98
(十)资金管理办法 98
(十一)关于项目员工业务用车的规定 99
十 行政管理制度 101
(一)项目人员守则 101
(二)劳动纪律 101
(三)计算机管理制度 102
(四)请销假制度 103
(五)考勤管理制度 103
(六)值班管理制度 104
(七)会客制度 105
(八)工资奖金发放办法 105
(八)门卫管理制度 106
(九)临时性辅助用工管理制度 107
十一 后勤保障制度 109
(一)后勤劳保宣传制度 109
(二)办公室标准化管理制度 109
(三)办公室卫生管理制度 109
(四)办公用品管理 110
(五)员工胸牌管理制度 111
(六)电话管理制度 111
(七)钥匙管理规定 112
(八)车辆管理制度 112
(九)项目部员工就餐管理制度 113
(十)低值易耗品管理制度 113
颁 布 令
为了使项目的管理工作更加条理化、规范化,适应公司“依法治企”的精神,根据我项目的实际情况,在《建设工程项目管理规范》、公司《管理制度汇编》和北京市建委及公司下发的一系列法规、文件的基础上,制订本项目的《项目管理制度汇编》。
本《项目管理制度汇编》是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中
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