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人力资源管理专业实训 论文题目： 北京XX科技有限公司招聘 班 级： B13341 组 长： XX 学 号： 201321865 完成时间： 2016年7月 经济管理系人力资源管理教研室 目 录 一、企业相关信息 1 （一）企业简介 1 （二）企业组织结构 1 （三）薪酬状况 2 1．薪酬理念 2 2．薪酬结构 2 3．工资确定 2 4．福利 3 （四）企业业绩 3 （五）企业文化 3 1．聚一流人才 4 2．树一流服务 4 3．做一流企业 4 二、岗位分析 4 （一）企业人员现状分析 4 （二）岗位分析 4 1．岗位说明 4 2．任职资格 5 3．岗位说明书 6 （三）安防工程师胜任力素质模型 7 三、员工招聘计划 7 四、招聘广告发布 7 （一）招聘广告 7 （二）宣传方式 7 1．网上招聘信息的发布 7 2．校园招聘信息发布 8 五、招聘与筛选的执行、测评、录用、评估 8 （一）招聘会展 8 （二）简历筛选 8 （三）初试 8 （四）复试 9 六、总结 10 （一）对招聘结果的量化分析 10 （二）分析成功与不足之处 10 1．成功之处 10 2．失败之处 10 附件1 1 附件2 2 附件3 3 附件4 4 附件5 5 附件6 6 附件9 7 附件10 8 附件11 9 附件12 11 附件13 12 北京见龙远景科技有限公司招聘 现今社会，市场竞争越来越激烈，与此同时，每一个企业都需要通过招聘来不断为企业注入新鲜的血液，从而推动企业的长远与健康发展。而招聘过程是否规范有效，直接关系到招聘的效果，一方面是是否能够招聘到与企业岗位相匹配的人才，另一方面是是否为企业节约了资源。下面是北京见龙愿景科技有限公司 一、企业相关信息 需要招聘相应的岗位，首先需要对企业及其战略进行了解和分析。 （一）企业简介 北京见龙远景科技有限公司组建于2001年8月，北京见龙远景科技有限公司积极致力于IT行业新产品和技术的市场开拓，业务范围包括：远程监控、综合布线工程、视频会议系统开发与集成、多媒体教室、计算机网络信息技术软硬件的安装调试和系统集成、无线宽带产品的市场推广及应用、智能楼宇、电子商务技术及相关技术咨询、技术服务等。见龙远景科技有限公司的办公地址位于交通便利的北京市海淀区长远天地A2座4311-4，有最好的产品和专业的销售和技术团队，为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，北京市见龙远景科技有限公司是北京海淀条码设备行业知名企业，在该领域中，属于发挥极快的一个企业。 （二）企业组织结构 北京见龙远景科技有限公司的组织结构图如下所示： （三）薪酬状况 北京见龙科技有限公司的薪酬很具有竞争性。 1．薪酬理念 首先，为了企业的的可持续发展，建立科学合理的分配机制，规范薪酬管理，特制定本制度。 其次，见龙远景科技有限公司的薪酬方针是，鼓励每个员工不断提高知识技能，按职业化的要求努力工作，使所担当的职位价值能够充分发挥出来。 再次，见龙远景科技有限公司的薪酬确定的依据是职位，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、能力。 最后，见龙远景科技有限公司将通过薪酬杠杆，吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高市场竞争力。 2．薪酬结构 根据职位特点的不同实行不同薪酬结构。如下表： 代号 名称 必要说明 适用范围 A 基本工资 保险缴纳基数 全体员工 B 技能工资 根据能力水平确定 全体员工 C 业务工资 含加班费、通讯费 全体员工 D 绩效奖金 与个人考评结果直接挂钩 非年薪制、非项目的员工 E 项目奖金 根据项目节点目标完成情况发放 项目全体员工 G 福利 含补贴、保险和自助福利项目 全体员工 H 佣金 按照销售业绩的一定比例提取 销售人员 3．工资确定 工资指基本工资、技能工资与业务工资之和。 第一，职位的工资是以职位评价结果为基础确定的，体现各职位对集团战略目标实现的“相对价值”。职位评价的要素主要包括：工作所需要的知识和技能； 工作所需要承担的责任；工作所需付出的努力。 第二，将职位分成管理和技术两个序列，依据职位评价要素，对各职位的价值进行评价，确定各职位的“薪级”。 第三，根据职位薪级对照表，员工按照所在职位对应的薪级进入本工资体系。在集团员工进入新工资体系时，成立员工评价小组，依据评价小组的评价结果，确定每位员工在新工资体系所对应的“薪档”。 第四，员工进入具体薪档时：若进入后的工资水平高于进入前工资水平，则按照调整后的工资水平执行；若进入后的工资水平低于进入前工资水平，则按照调整后的工资水平执行，并且保留差额部分，实行一年保护期；保护期结束后，差额部分取消。 特别说明，员工原来工资水平是指调整前的工资收入，而不包括奖金和福利等。 4．福利 集团福利项目包括三