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二零零七年
第19期 总第119期
总 顾 问:劳兵
高级顾问:刘骥 罗星 孟桥
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主 编:周秀兰
编 辑:邢晓凤 邢玥
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七月快讯…………………………………………………………………………2
发改委今年纺织品出口预增16%………………………………………………………………2
郑州二十七服装工业园昨日奠基……………………………………………………………2
绿洲纺织推出大麻/竹纤维混纺面料首届全球家纺圆桌会议将探索中外合作新模式韩国拟修订多项家纺类产品安全标准2010内衣行业面临“新拐点”美源家纺坚持两条腿走路路易莎家纺——诠释经典永恒的女性美修正型内衣的市场及营销
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二零零七年
第14期 总第114期
总 顾 问:胡永翔
高级顾问:刘骥 罗星 孟桥
佟显永
顾问:吴宏伟 王晓飞 苑鲁宁
毛长存 章建华 高战
主 编:周秀兰
编 辑:邢晓凤 邢月
美编部:刘晶晶
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【本期焦点】
●创新秘诀“三步曲”
●管理人员培训四模式
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服装企业如何留住人才
“天下无贼”中葛优的一句 “二十一世纪什么最贵?人才!”经典台词,道出了当今市场上无论何种行业,作为企业持续发展的动力——人才,越来越珍贵,越来越引起企业经营者的重视。但重视虽重视,人才的流动还是频繁,不是有一句话说“铁打的营盘流水的兵”,说的就是人才流动的非正常性。从去年开始,招工难是珠三角每个企业主的心病,特别是服装这类劳动密集型的企业,更为招工难叫苦连天。前几天,一位服装企业的人力资源部经理对笔者说,因为今年工厂扩建,急需招一批管理人员与生产工人,在与各人才市场联系后,效果都不理想。没有办法,整整三个月,他在工厂边设摊蹲点,现场招聘,晒得不像人样,还是没有招到什么人。可更叫人难受的是,一边在外面招不到人,一边是工厂原有的员工与管理人员不断地在流失。面对这样的局面,究竟要怎样留住人呢?
是的,笔者这几年一直从事服装品牌策划工作。接触不少的服装企业,大都存在着人才大量流失的问题,一般营销人员在一个公司工作时间不会超过一年,人才的流失严重制约着企业的发展。前几年,在虎门一家服装企业,因为另外一家新兴服装企业的挖角,导致一次几十人整体跳槽,企业也因为元气大伤,好几年没有恢复过来。
总的来说,服装企业的人才流失分二大部份:一是企业的管理层;一是企业的一线员工。企业的管理层人才流动最大的是营销部门的。这类人才的流失,最主要的原因,是在服装企业没法
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