小议信息系统项目治理模式对项目绩效的影响.docVIP

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小议信息系统项目治理模式对项目绩效的影响

精品论文 参考文献 小议信息系统项目治理模式对项目绩效的影响 山东省诸城市统计局 山东诸城 262200 摘要:随着信息技术的不断发展,信息化系统项目也逐渐变得复杂化,项目治理在信息系统管理中起到了很重要的作用。然而,我国的信息系统治理还在初步的建设过程中,并没有相对完善的信息项目系统。为了促进我国信息系统项目治理系统的发展,本文从信息系统项目治理模式的角度出发,简单介绍了信息系统项目模式对项目发展的影响,对信息系统项目治理模式对项目绩效的影响进行了分析和阐述,并结合我国信息系统项目质量的实践情况进行了深刻研究。 关键词:信息系统;项目治理模式;项目绩效 信息系统项目越来越受到我国国民的重视,也是我国企业首先要。同时,在完善信息系统项目治理模式中,考虑到IT治理系统的因素,和两者之间的关系,这样对完善和发展信息系统项目治理有着重要的帮助。因此,在明确系统项目质量的范围中,对信息系统项目治理的信息进行了整合,这样可以有效帮助企业分清信息系统的项目治理中含有的信息成分,也是我国项目治理研究的重要管理模式。 一、信息系统项目治理中的研究方向 (一)、从管理的角度进行研究 在信息系统的管理中,将信息项目系统治理看作一种表面化的形式,仅仅关注了项目的期限和时间,在项目中存在的所有问题都被看作是项目管理存在的问题,这仅仅要求管理阶层人员进行解决。这样给信息系统项目的治理造成了一定的影响。随着信息技术的不断提高,这种只注重于表面形式的做法给信息项目系统造成了极大的影响,失败率不断的提升,给企业的经济造成损失。这样不仅仅在信息系统运行中造成一定的弊端,也使项目达不到预想的效果。 (二)、从技术的角度进行研究 相关的学者提出,信息项目系统在我国的各个行业领域得到了广泛的使用,也受到了信息技术管理和实践的影响。在我国的中小企业中,员工对信息技术管理和信息管理没有清晰的概念,认为这些是企业审核部门的工作。因此,信息项目系统治理的提出是非常有必要的。 二、信息项目系统中存在着风险 (一)、相同风险 不同的信息项目系统有不同的特点和表现形式。但是,根据我国的调查表明,信息项目系统中的风险来源是相同的。信息项目系统的判断标准是近似的,包含用户的参与、管理阶层的支持等,是决定信息项目系统成功的重要标准。 (二)信息项目系统中存在的其他风险 在信息项目系统中除了相同的风险外,在实践中还有其它的一些风险,下面对这些风险进行简单的介绍: 1.发展中的风险。信息项目系统治理对于新型产品,对于他的服务项目人们都不是很了解,这样就会在市场发展中存在一些风险。一般情况下,企业在选择的过程中经常会考虑,信息项目体统是否会给企业带来经济效益,是否能将本企业的产品更快更好地推销出去,用户在使用的过程中是否能接受等,这些都是信息项目系统在社会发展的风险,也正是因为这些风险的存在给项目治理和开发带来了一定影响,可能会使项目在实施的过程中的效益方面没有达到预想的效果。 2.技术存在的风险。在信息项目治理与信息技术是离不开的,因此,企业在利用的过程中也会考虑到信息技术是否可以正常运行,相关的硬件和软件是否能与网络的推广进行良好的配合。另外在研发出新的项目以后,还应该考虑信息项目系统是否能够适用于项目的推广。 3.经济存在的风险。 在信息项目治理中财务经济上也存在着一定的风险,信息项目治理模式主要包括,企业是否有足够的能力承担项目含有的风险;项目预算是否达到相关的标准;项目是否进行了有效的评估,以此保证该企业的正常运行和经济效益不受到损失。 三、制定良好的信息项目系统治理模式 (一)、规划信息项目系统治理范围 在信息项目治理模式过程中,要有效的规划好信息项目治理的范围,这与良好的计划是离不开的,这不仅仅是对信息项目系统治理的要求,也是对项目在整个实施过程中的要求。其实就是将新生产的产品有效地按照项目的名称进行分类和整合,成品在信息项目系统治理的过程中逐渐的清晰。但是,信息项目系统治理需要大量的参考依据,同时也需要对信息项目系统治理的每一个环节都了解,才能有效的进行项目的规划,例如:合同等项目就是非常重要的参考依据。这也就有效的给信息项目系统治理规划了一定的范围,从经济方面给项目提供了最大的保障。 (二)、将信息项目系统治理进行分解 在给信息项目系统治理规划范围之后,需要采用一定的信息项目系统治理分解手段进行治理工作,这样可以将复杂的管

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