建筑集团安全生产资金管理办法.docVIP

XXXX建筑集团有限公司 安全生产资金管理办法 为更好落实安全生产资金制度，充分发挥安全生产资金作用，结合企业三级管理模式、以及公司其他各项管理制度要求，特制定安全生产资金管理办法。 安全资金管理机构 集团公司管理部门、集团公司财务部。责任人、财务部负责人 分公司管理部门、分公司财务科，责任人、财务科负责人 工程项目部管理部门、项目部，责任人、项目经理 安全资金计划 各分公司每年根据集团公司下达的年度生产计划、制定相应的安全生产资金计划 各分公司根据各土建分公司及各专业分公司的实际情况，制定相应的安全生产资金计划 各项目部在项目中标后、正式开工前，针对项目特点有针对性的制定安全资金计划 各分公司及项目部在施工过程中，可根据实际情况及时调整安全生产资金计划 项目部安全生产资金计划必须得到分公司安全领导小组批准执行，分公司安全资金计划必须得到集团公司安全委员会批准执行 安全生产资金的实施 安全生产资金必须专款专用，不得挪作它用 安全生产资金的采购，报销，要符合财务制度、税务规定及相应安全规范要求。不的采购、使用、伪劣产品 应急预案、突发事件所需费用支出不受集团公司资金管理制度的限制，处理完毕后补办各项手续 分公司财务部门每月资金计划优先考虑安全生产资金，并留有余地 集团公司财务部除正常安排安全生产资金外，准备一定金额的应急资金。财务部负责人有权处理应急资金的使用 安全生产资金财务处理 安全生产资金所含内容和特点，不单独设置帐户，作为财务辅助帐处理，所有记录与财务帐一致。辅助帐至工程项目竣工交付使用结束归档 根据会计电算化要求，安全生产资金辅助帐一并进入电脑帐户处理，每月汇总 分公司按工程项目，要逐项登记安全生产资金使用情况，分公司汇总表按工程项目汇总、集团公司按分公司汇总 集团公司汇总表同时报安全委员会、分公司汇总表同时报安全领导小组 安全生产资金检查 按照安全资金管理要求、各级财务部门对照计划和实施情况、对比检查分析、督促计划的实施 情况异常及时向安全委员会、安全领导小组汇报、及时纠正 六、 各分公司、项目部根据各自的特点制定相应的管理办法或管理细则 各子公司参照执行 本安全资金管理办法，由集团公司财务部制定、本办法经集团公司安全委员会批准执行 XXXX年XX月