物流公司人事管理规章制度.docVIP

人事管理规章制度 □ 总 则 第一条 目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。 第二条 范围： (一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。 □ 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，作业员试用40天，期满考核合格者，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。 第六条 试用人员于报到时，应向公司缴验下列表件： (一)本人身份证明及公立医院体格检查表。 (二)最后服务单位离职证明。 (三)最近三个月内半身脱帽照片三张。 (四)个人履历资料及其他必要文件(如其他必要的证件等)。 第七条 凡有下列情况者，不得雇用： (一)被夺公民权利尚未复权者。 (二)受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。 (三)受破产宣告，尚未撤销者。 (四)吸食鸦片或其他代用品者。 (五)亏欠公款受处罚有案者。 (六)患有神精病或传染病者。 (七)品性恶劣，经公私营机关开除者。 (八)体格检查经本公司认定不适合者。 (九)未满16岁者。 第八条 员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。 (一)公司各级从业人员共分四级职称，其职称与职位对照见下表： 职位、职称等级配置表 职阶 管理、业务体系 备注 主管人员 非主管人员 一 总经理 经正式核派代理或代行上一职阶的主管工作者，其职责视同上一职阶处理 二 经理 三 业务员、办事员 四 助理员 (二)从业人员晋升办法另订。 □ 服 务 第九条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十条 员工应遵守下列事项： (一)尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。 (二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他企业的职务。 (三)全体员工务须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。 (四)不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 (五)员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。 (六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 (七)不得私自携带公物(包括生产销售资料及影印本)出公司。 (八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、财务室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后、持有直接领导签字的出门单交与登记人员后方得离开。 (九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。 (十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸，以便增进工作效率并防危险情况发生。 (十一)应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱工作秩序。 (十二)全体员工必须了解，惟有努力工作，提高工作效率，增加公司的赢利能力，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。 (十三)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。 (十四)在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应征得直接主管核准后方得使用。 (十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 第十一条 员工每日工作时间以8小时为原则，业务单位、物流单位、生产单位作息另行公布实施，但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，原则上每日延长工作时间以不超过4小时；每月延长总时间不超过46小时。 第十二条 经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工(工)一日论处。 第十三条 员工如有迟到、早退或旷工等事情，依下列规定处分： (一)迟到、早退 1. 员工均须按时上、下班，工作时间开始后5分钟至15分钟以内到班者为迟到。