中国长安生产系统CCPS要素评估手册汇编之设备及工装管理1217.docVIP

中国长安精益生产体系 CCPS评估手册（六） 设备及工装管理 目 录 6.0要素说明 169 6.1管理程序 170 6.2设备前期管理 172 6.2.1 设备采购计划 172 6.2.2 采购计划的评审和批准 173 6.2.3 招标采购 173 6.2.4 设备的安装、调试和验收 174 6.2.5 自制设备管理 175 6.3 设备中期管理 176 6.3.1 设备使用管理 176 6.3.2建立全员生产维护系统 178 6.3.3 制定维护工作计划 182 6.3.4实施维护 184 6.3.5 维护的验证与评估 191 6.3.6维护记录管理 193 6.3.7 设备备件管理 194 6.4 设备后期管理 196 6.4.1 设备报废状态评估 196 6.4.2 设备报废处理程序 196 6.5 设备基础管理 197 6.5.1 设备台帐 197 6.5.2 设备档案与资料管理 197 6.6 工装管理 199 6.6.1 工装设计 199 6.6.2 工装制造 200 6.6.3 工装的使用与维护管理 200 6.6.4 工装的库存管理 202.0）概念 设备管理是指以设备（包括工装和备件）为对象，采用现代设备管理理论，利用现代技术，对设备及工装从采购（自制）到报废的寿命周期全过程进行有效管理，达到持续提高设备综合效率（包括设备完好状态、使用率）、降低使用成