浅论如何完善招标投标管理.docVIP

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  • 2017-12-28 发布于江西
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浅论如何完善招标投标管理

浅论如何完善招标投标管理 [摘要] 招标投标制度是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,它不仅为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,但由于机制不完善,法制不健全,致使当前的招标投标现状仍存在不少不容忽视的问题。本文结合实践,通过对招标投标中存在的问题进行分析,提出完善招标投标管理的个人见解。 [关键词] 招标投标 存在的问题 对策建议 一、招标投标的概念 招标投标是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是”法人”之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为。招标方与投标方相交易的商品统称为“标的”。常采用的招标方式主要有:公开招标、邀请招标、协商议标。 二、当前招标投标工作存在的问题 1、投标人串标抬标。一是投标人部分联盟或全部联盟,相互勾结和串通,通过事先约定投标报价的方式,控制中标结果,达到抬高中标价,轮流做庄共享利益的目的。二是招标人或代理公司与投标人相互串通的情况,双方搞桌下交易,通过精心设计和安排,让意中人中标。串标抬标使公开招标流于形式,不仅损害国家利益,破坏招标投标正常秩序,而且容易滋生腐败。 2、转包、分包问题。有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管。 3、评标专家丧失原则,定向评标。一是专家往往抵挡不住“红包”的诱惑,见利忘义,在评标中为特

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