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银行保险鸿盈两全保险转型经验介绍20页.
;主要内容
;
一、统一思想与认识
在4月初我们根据分公司的指示精神，召开渠道经理会及中介部全体人员大会，通过会议首先从内部转变观念、统一思想、统一认识，从而抓住了先机。
二、与销售渠道进行不同层次的沟通
由公司银保科长、渠道经理、客户经理与银行主管银保业务的行长、网点主任、重点柜员提前沟通，了解产品转型的优势，让渠道与我公司同步，争取主动。;三、认真分析 详细布署
1、对不同的渠道与网点情况进行分析，制定出相应转型方法。
2、统一转型话术，确保转型成功！
;主要内容
;培训与辅导;一、客户经理培训与辅导;一、客户经理培训与辅导;一、客户经理培训与辅导;二、柜面销售人员的培训与辅导;主要内容
;一、及时调整队伍
二、会议管理
三、加强考核管理
四、明确目标任务目标;大力增员，以补充新的血液，调动队伍???积极性。
每个网点配备客户经理
每个渠道由专人负责;二、会议管理;三、加强考核管理;四、明确任务目标;主要内容
;大力宣导 周密企划;大力宣导 周密企划;
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