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麻醉学奖金计算和分配 四川大学华西医院麻醉与危重病医学教研室 朱 涛 公平 公正 公开 透明 科室的组织结构和工作重点 人员的组成：教授、副教授、主治、住院、工程辅助人员、护士、秘书、工人、退休返聘人员等 手术间 (床) 62 手术室内麻醉 (例/年) 60000 手术室外麻醉 (例/年) 20000 麻醉恢复床 (床) 42 麻醉恢复病人 (例/年) 30000 麻醉门诊 (例/年) 6000 疼痛病房床 (床) 43 收治病人 (例/年) 600 疼痛门诊 (例/年) 8000 模拟教学中心 ( M2 ) 500 固定资产 (万元) 1000 最大的临床科室 2008年11月5日 308台手术室内麻醉 98台手术室外麻醉 正确处理医疗、教学和科研的关系 1、医疗、教学和科研必须全面发展； 2、三项内容有轻重缓急； 3、正确分配人力、物力、才力和空间 医疗：70% 教学：20% 科研：10% 临床为本 尽量满足所有病人(兄弟科室)的临床工作需求； 充分运用生命功能监控的基本技能，尽量拓展临床业务工作范围； 将临床工作质量提高到我国一流水平。 麻醉科目前涉及的临床项目 介入治疗 无痛检查 无痛治疗 体外循环 麻醉门诊 满足临床需要的结果 科室/建筑物分散-----人员分散 人员分散-----工作量不能饱和 特殊工作-----工作量不能饱和 工作的重点 临床麻醉质量的安全 主治医师负责制度 高年主治医师相对固定 80%的时间=本亚专业 20%的时间=其他亚专业 麻醉科亚专业的建立 1、 普通外科麻醉 2、 骨科麻醉 3、 小儿与烧伤整形外科麻醉 4、 泌尿外科麻醉 5、 门急诊与手术室外麻醉 6、 眼科、耳鼻喉科麻醉 7、 神经外科麻醉 8、 胸心血管外科麻醉 9、 麻醉苏醒与术后镇痛 10、 疼痛诊疗 科室领导 主治医师1 主治医师2 主治医师3 主治医师负责制的核心 二级医师负责制 每一位病人都有一位主治医师承担最终责任 最大限度的调动全体主治医师的积极性 规范化住院医师培训+团队精神 教 学 工 作(罗朝志教授，朱涛教授) 大学本科教学 王 晓，魏 蔚 住院医师规范化培训 李茜，方利群 研究生培养 王 建 进修医师学习 陈 果 教师的终生学习 刘 进 住院医师规范化培训的成效 共招收92人，22人结业，21人退出，49人在训； 22人结业中，21人留院做麻醉主治医师，1人到华西口腔医院工作; 21人现占我科主治医师以上人员近40%，在医教研发挥生力军作用； 全国许多知名的大型医院向我科表示愿意接受我科培训的住院医师； 今年地震期间到我院工作的卫生部ICU专家团对我科住院医师的专业理论、临床技能和临床工作能力给予高度评价。 医教研的贡献 医疗：麻醉死亡率 中国三甲医院标准 1/5千 亚洲发达国家 1/5-10万 西方发达国家 1/20-30万 最好报道 1/30万 华西医院: 2001年 1/1万 2004年 1/5万 2008年 1/20万 5年来： 4人获国家自然科学基金 4/14，29% 3人发表SCI论文共8篇(30%) 8/25，32% 5项发明专利授权 5/25，20% 为进修医师和研究生提供类似的培训 研究生培养 博士后 博士生 硕士生 进站 出站 招生 授位 招生 授位 2001 1 0 2 3 9 9 2002 1 1 6 4 12 7 2003 1 1 13 0 16 7 2004 1 1 4 0 21 6 2005 0 1 7 6 29 12 2006 2 0 1 13 28 15 总 计 6 4 33 26 115 56 进修医师培训培训 四川省内 四川省外 2001年 36 22 2002年 38 15 2003年 36 18 2004年 33 30 2005年 32 26 2006年 28 31 2007年3月 6 28 每周的教学活动 序号 星期 时间