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’06茶叶质量安全技术培训暨产业发展论坛文集
我国茶产业发展的现状、问题与对策
口中国茶叶流通协会秘书长吴锡端
世界茶叶80%产在亚洲。中国、印度、斯里兰卡、肯尼亚 公司2005年改制为吴裕泰股份有限公司.改制后公司由八
和印度尼西亚五大产茶国的茶叶产量占世界茶叶总产量 位股东发起设立,总资产达到I亿元。其中东方信达资产公
80%。在过去的5年中,中国茶叶产量从2000年的6/6万吨
司以房产和“吴裕泰”商标等资产参股,约占44%的股份.
增长到2005年的92万吨(国家统计局统计),增长了
成为第一大股东,大明商贸公司和香港富华国际集团有限公
36
l%,平均增长率达到72%,远远高于世界茶叶同期平均 司董事长陈丽华等】三{现金1200万元出资,占总股本的
增长率245%水平。茶叶产值从2000年的90亿元,增长到
12%,成为第二大股东,新公司还有多位社会法人股东,通过
2005年的155亿元,增长了722%。 改制,新公司共筹集到资金4000万元。改制前,公司资金不
足。无法挟速向外扩张,新股东注资给公司扩张提供了便利。
一、茶产业的改制与重组 新资金将用来做两件事情:一方面对原有基础设施进行改
造。另一方面加速开店速度。另一家“百年老店”——北京
近年来,各级政府对茶叶产业给予了高度重视,加大了 张一元茶叶有限公司是第一家实行改制的“老字号”茶叶企
对茶产业的投入,并且通过科技创新、结构调整、大力拓展国 业,改制后.股本为3000万,国有(企业)参股20%.10%社
内外市场等措施,促进了我国茶产业的发展。茶园面积由 会法人股,主要是两家上游生产企业,其他70%为职工股。
2000年的1089万公顷,增加到2005年的130万公顷,增长
“体制决定机制”,政制的最大好处就在于机制活了。有了自
了194%,增长量并不明显,但是茶叶生产基础设施得到较 主权,有了资金积累。通过几年来的运作,张一元的年销售量
大的改善。主要体现在各地加大了对老茶园的改造力度,淘 每年均以30%以上的速度增长。
汰了一些生产效益低的茶园。并且在西部开发、扶贫政策和 国内大的集团纷纷进入茶叶领域,云南白药集团已建起
退耕还林等政策和资金的扶持下和茶叶良好经济教益促进 整套生产普洱茶的流水线,马上就要投人生产。普洱茶的发
下,各产茶省都发展了相当数量的新茶园,茶叶种植的区域 展过程与云南白药的发展过程极为相似,初期都是小家小户
也开始向中西部转移。近年来新发展的茶周基本上按照规范 分散式生产,后来随着工艺技术改进,规模化生产成为必然。
化要求建设.生产能力高、茶园投入力度大.从而使得我国茶 云南斓伧江啤酒集团也把开发茶产品作为今后重要的发展
叶产量得到快速增长。 目标之一。
我国茶叶企业结构发生变化,大多数国有加工、流通茶 个体私营企业大举进军茶叶领域并且迅速罔地.1993
叶企业实现了股份化、民营化转制。北京老字号吴裕泰茶叶 年台湾天仁集团在大陆投资成立的天福茗茶,目前已是大陆
市场。要加强茶叶对外宣传,积极组织对外展销,大力发展对 制厂要安全、卫生、有规模效益;精制厂要提高产品质量,提
外品牌,促进我国茶叶出口稳步增长。开拓国内市场.要根据 高产品档次,提高产品效益;深加工要选择先进工艺、高附加
消费者不同层次结构.在稳定发展名优荣市场的同时,积极 值的产品;产品要避免过度包装,节约成本,减少浪费;加工
开拓大宗茶市场.分别满
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