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金田（集团）股份有限公司薪酬管理制度 薪酬管理制度 2005年12月 目 录 1第一章 总 则 2第二章 薪酬体系 3第三章 薪酬结构 6第四章 年薪制 10第五章 结构工资制 11第六章 工资确定与调整 13第七章 工资特区 15第八章 员工津补贴 17第九章 员工福利 19第十章 新员工试用期与转正 20第十一章 薪酬组织管理 22第十二章 附 则 附 件 23附件1员工岗位技能工资档级调整办法 24附件2 特殊贡献奖管理办法 27附件3 项目奖管理办法 31附件4 加班工资管理办法 32附件5 岗位工资等级表 33附件6 岗位职级与技能等级表 总则 适用范围 本方案适用于金田集团股份有限公司（以下简称集团公司）全体正式员工以及集团各分、子公司经营班子成员。 目的 建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和激励性，从而充分调动员工工作积极性，促进企业发展，实现企业与员工双赢。 原则 在集团公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式，合理拉开收入差距。 按需设岗，通