第五章--管理信息系统的系统实施.ppt

第五章管理信息系统的系统实施 华北科技学院管理学院 情景案例—青钢管理信息系统实施 青岛钢铁集团在通过管理信息系统设计方案之后，开始着手进行具体应用系统的实施。 首先，青岛钢铁集团专门设立了中央计算机房，并在相关部门设立了计算机室。然后，依据系统设计阶段给出的硬件结构和软件结构进行了设备及所需系统软件购置。为了建立计算机系统的网络环境，由太极计算机公司负责结构化布线，网络系统的安装与调试。 情景案例—青钢管理信息系统实施 同时，北京科技大学项目组依据系统设计报告开始进行软件开发。为了节省成本及方便工作的进行，青岛钢铁集团在北京科技大学建立了模拟环境，专门用于软件的开发工作。 在进行软件开发之前，开发人员在清华大学参加了专门的系统软件及开发工具的培训。在高博士的领导下，北京科技大学项目组依据系统设计报告中给出的目标系统模块设计结果实现了系统分析和设计中提出的各项功能。 情景案例—青钢管理信息系统实施 在程序设计和系统调试完成之后，成立了一个系统测试小组，由青岛钢铁集团和北京科技大学双方人员共同组成，进行系统的测试。测试小组提供了相应的测试方案和建议的测试数据，在青岛钢铁集团实际应用环境中进行了数据和系统功能的正确性检验。 情景案例—青钢管理信息系统实施 系统测试顺利通过之后，开始组织对系统的使用人员进行系统应用培训。由于青岛钢铁集团信息中心的网络维护人员和系统维护人员具有很高的业务水平和很强的业务能力，不需要再进行培训，因此培训的对象主要是数据录入员和系统操作员。 情景案例—青钢管理信息系统实施 完成培训工作之后，进入系统试运行阶段。为此，开始了基本数据的准备、编码数据的准备、系统的参数设置、初始数据的录入等多项工作。 为了保证系统的实施及以后的规范化管理，青岛钢铁集团公司制定了《计算机系统应用管理规范》、《计算机房管理制度》、《计算机系统安全保密制度》、《计算机系统文档管理规定》等一系列的管理规定。 情景案例—青钢管理信息系统实施 通过上述案例可以看出，按照系统实施的过程，系统实施阶段的任务可以归结为如下: （1）购置和安装设备、建立网络环境 系统实施的该项工作是依据系统设计中给出的管理信息系统的硬件结构和软件结构购置相应的硬件设备和系统软件，建立系统的软、硬件平台。一般情况下，中央计算机房还需要专业化的设计及施工。为了建立网络环境，要进行结构化布线，网络系统的安装与调试。 情景案例—青钢管理信息系统实施 （2）计算机程序设计 计算机程序设计也常常被称为软件开发。进行计算机程序设计的目的是实现系统分析和设计中提出的管理模式和业务应用。在进行软件开发之前，开发人员要学习所需的系统软件，包括操作系统、数据库系统和开发工具。必要时，需要对程序设计员进行专门的系统软件培训。 情景案例—青钢管理信息系统实施 （3）系统调试与测试 在进行计算机程序设计之后，需要进行系统的调试。实际上，在编写计算机程序时，一直在进行调试，修改程序中的错误。在完成这种形式的调试之后，还必须进行专门的系统测试。通过系统的调试与测试可以发现并改正隐藏在程序内部的各种错误以及模块之间协同工作存在的问题。 情景案例—青钢管理信息系统实施 （4）人员培训 人员培训可以分为两种类型。一种类型指的是在软件开发阶段对程序设计人员的培训，另一种类型是在系统切换和交付使用前对系统使用人员的培训。这里，人员培训指的是第二种情况。在管理信息系统投入使用之前，需要对一大批未来系统的使用人员进行培训，包括系统操作员、系统维护人员等。 情景案例—青钢管理信息系统实施 （5）系统切换 管理信息系统实施的最后一项任务是进行系统的切换，它包括进行基本数据的准备、数据的编码、系统的参数设置、初始数据的录入等多项工作。在系统正式交付使用之前，必须进行一段时间的试运行，以进一步发现及更正系统存在的问题。在系统切换和交付使用的过程中，每项工作都有很多人员参加，而且会涉及到多个业务部门。因此，该阶段的组织管理工作非常重要，要做好系统切换计划，控制工作的进度，检查工作的质量，及时地做好各方面的协调，保证系统的成功切换和交付使用。 情景案例—青钢管理信息系统实施 通过上述案例，我们可以看出，管理信息系统系统实施阶段的主要工作有： （1）购置和安装设备、建立网络环境 （物理系统的实施） （2）计算机程序设计（软件的获取） （3）系统调试与测试（软件的测试） （4）人员培训（软件的使用培训） （5）系统切换（软件投入使用） 第五章 管理信息系统的系统实施 本章学习目标 了解管理信息系统的物理实施过程 掌握程序设计的任务和方法，能根据实际需要选择恰当的程序语言进行程序设计 掌握MIS的系统测试、切换、运行及维护等的方法与内涵（重点） 第五章 管理信息系